大佬細說LED照明工程渠道的那些事兒
文章來源:恒光電器
發(fā)布時間:2014-04-22
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一邊是高風(fēng)險、高回報,一邊是常耕耘、常收獲,工程渠道與流通渠道作為照明渠道的不同分支,呈現(xiàn)出許多截然不同的特征。那對于工程商來說,是要“轟轟烈烈”,還是“細水長流”?選擇不同,過程不同,命運不同。
經(jīng)營工程猶如打獵
杭州偉嘉照明總經(jīng)理 許華偉
經(jīng)營工程對我來說,就猶如打獵,打到大的獵物,收獲讓人驚喜,然而工程銷售自身沒有規(guī)律可循,時好時壞。的確,工程走量大,利潤高,但我并不認(rèn)為只有實力經(jīng)銷商才有資格去做。這是一個“識時務(wù)者為俊杰”的時代,做關(guān)系、做差異才是“正道”。
確實,現(xiàn)今多數(shù)工程回款尤為艱難,特別是和乙方合作,讓人望而生畏。成本投入高,收成卻趨少。對我們來說,工程渠道也沒有章法可循,只有不斷維護、不斷開發(fā)、宣傳品牌,提高市場見面度,提升品牌形象。
面對市場競爭激烈,我個人認(rèn)為,無論何種渠道,產(chǎn)品質(zhì)量都必須過硬,售后服務(wù)同樣重要。在價格上,工程渠道產(chǎn)品與流通產(chǎn)品沒有可比性,為此,很多商家給廠家的建議就是做好品質(zhì)、做大品牌、做好服務(wù),給予技術(shù)、物料等相關(guān)支持。
工程渠道本身充滿著諸多不確定因素,工程產(chǎn)品也是一樣。我們倉庫里以流通類產(chǎn)品為主,以便迅速配發(fā),工程方面則更多的是配備部分常規(guī)性產(chǎn)品,定制型產(chǎn)品則另當(dāng)別論。
工程領(lǐng)域仍是肥肉一塊
臨沂鑫豐達燈飾總經(jīng)理 姜軍
“工程市場仍是一塊肥肉”,這句話現(xiàn)階段還是可以這么說的。因為到目前為止,LED照明還沒有真正走進家庭,在政府的大力推廣下,公共場所、商超、酒店等成為LED照明最先且最廣泛應(yīng)用的場合。
我們公司目前以工程和零售為主。在工程方面,單個工程用量較大,但由于市場競爭激烈,利潤并不太高,加之“質(zhì)保金”等問題,致使如今工程商表面看是賺了點錢,但利潤并不高,還要承擔(dān)一定的資金風(fēng)險。
工程渠道和批發(fā)渠道的差別在于:工程渠道單個訂單量較大,但資金占用時間較長,而批發(fā)渠道則屬于“細水長流”;工程銷售不穩(wěn)定,有工程才有活干,而批發(fā)渠道,只要建好了二級渠道客戶,整體銷售是平穩(wěn)可期的。
另外,工程產(chǎn)品多根據(jù)工程需求來定,在產(chǎn)品質(zhì)量和款式方面存在不確定性;但工程渠道對庫存的要求不是太高,一般工程供貨都有一個交貨周期,因此有些款式只要樣品就行。
工程渠道注重快速整合資源
南寧松蒙燈飾總經(jīng)理 項秉超
工程自身有一定的周期。工程商家前期的積累,如人脈的積累等也很重要。同時,恒光電器,照亮您的生活,工程涉及到很多細節(jié),其中“回款難”是最突出的問題。
工程前期的跟單是個艱苦的過程,小型工程需要一定的產(chǎn)品庫存,大工程一般有供貨周期,需要向廠家訂貨。工程產(chǎn)品非常注重性價比,如果產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,后果很嚴(yán)重,這也涉及到售后服務(wù)。目前,工程渠道更加注重快速整合資源,對工程商的綜合實力要求更高。
以批發(fā)養(yǎng)人 靠工程賺錢
北京海宇光業(yè)照明總經(jīng)理 郭春海
我主營的工程照明產(chǎn)品源自“朗士照明”,目前銷售情況還不錯。去年,我們的工程額達到500多萬元,占總銷售業(yè)績的約50%。
就工程渠道而言,商家的實力非常重要。比方說你注冊資金只有50萬元,有一個項目做砸了,要賠人家200萬元,你只需賠50萬元,因而甲方對工程商的資質(zhì)要求十分嚴(yán)格。比方一個工程需要資金1000萬元,首付款20%,剩下的要你去墊資,如果資金少,商家壓力很大。針對“回款難”問題,我們主要是簽正規(guī)合同,直接尋找甲方合作。
對于商家,工程本身就是可遇不可求的。為此,現(xiàn)在我們做工程的同時做批發(fā)。批發(fā)渠道雖然量一下子不可能起來,但能把公司的基本費用穩(wěn)住。我們現(xiàn)在工程以老客戶為主,另外,我們也聘請一些業(yè)務(wù)員出去跑一些設(shè)計公司、裝飾公司等。新客戶的開發(fā),前期投入大且見效慢,但我們心里明白不能再守株待兔了。因而,現(xiàn)在我們是“以批發(fā)養(yǎng)人,靠工程賺錢”。
工程渠道不似那般“細水長流”
北京盛光菲照明總經(jīng)理 黃忠飛
我在北京經(jīng)營燈具生意十余年,一直以工程渠道為主。鑒于工程渠道越來越難做,我于今年決定開辟流通渠道。
工程渠道對燈具中間商的實力要求很高。甲方與你合作,不光考察的是廠家的產(chǎn)品,還有你的服務(wù)和資金實力。特別是工程前期需要墊資,如果商家實力不夠,會增加整個項目的風(fēng)險和麻煩。
工程的回款雖然很難,但賴賬的不多,主要是我們前期對客戶進行深度考察,盡量不碰“二道販”或是“工程隊”,還有就是簽協(xié)議時要仔細謹(jǐn)慎,不要留下隱患。
這兩年,工程愈發(fā)難做,原因很多:一是轉(zhuǎn)型期帶來的市場混亂;二是政府引導(dǎo)的影響,市場份額較大的酒店、娛樂會所等工程全線萎縮;三是電商的沖擊,工程的利潤主要源自價格的不透明,電商的發(fā)展使得現(xiàn)在的工程利潤大幅壓縮。
工程對燈具質(zhì)量把控比流通渠道要高得多,價格方面也不是一個等級上的。售后服務(wù)方面反而因工程產(chǎn)品質(zhì)量相對有保障變得比較簡單。工程商家多不做庫存,因為項目周期較長,客戶一般不會在乎庫存。
“工程量大”并不代表“利潤高”
長沙鑫濠照明電器董事長 陳永江
我們一直都在經(jīng)營工程渠道,長沙大大小小的工程做了不少,但是現(xiàn)在工程領(lǐng)域競爭愈發(fā)激烈,價格也越來越透明。近段時間,我們所接的工程項目較多,最近中標(biāo)一個400多萬元的項目,是一所辦公大樓燈具需全部替換成LED照明燈具。據(jù)初步統(tǒng)計,工程做得好,一年可做到3000萬元左右;一般的話,也就1000萬元左右。
“工程量大并不代表利潤就高”,工程項目越大對燈具中間商的實力要求肯定更高。一般規(guī)模大一點的項目都需要進行投標(biāo),投標(biāo)需要公司有資質(zhì),如果沒有達到資質(zhì)是沒有資格進行投標(biāo)的。另外,你想通過投標(biāo)來獲取更多項目,就需要進一步提升自身的綜合競爭實力。
工程商家一般是不備庫存的,儲備的話也只是常規(guī)產(chǎn)品。這是因為工程所用燈具多是需要定做,因而,工程渠道和批發(fā)渠道商家最大的區(qū)別之一就是無需備貨。
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