周群飛：2萬港元開啟創(chuàng)業(yè)路，藍思科技上市為圓夢

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2016-09-19

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　　23年創(chuàng)業(yè)，“勞模”周群飛將藍思科技從一個小家庭作坊，發(fā)展成囊括8個生產(chǎn)園區(qū)、員工數(shù)超過8萬人的工廠集群，自己也在去年登頂中國“女首富”。如今，面對行業(yè)增速下滑、競爭加劇，周群飛將如何帶領(lǐng)藍思科技走出低谷？

　　這是9月上旬的一個中午，剛剛還是大雨洗禮的湖南長沙，倏忽間又一掃陰霾，晴光初露。在藍思科技股份有限公司（以下簡稱“藍思科技”）榔梨園區(qū)的辦公樓里，筆者第一次見到了這家企業(yè)的創(chuàng)始人周群飛。她穿著黑色套裙，短發(fā)別在耳后，化了淡妝，面孔醒目。

　　“你好。”她微微笑著，向前面的人伸出手來，眼睛認真地觀察著對方的面容神色。

　　很難想象這是一位已經(jīng)創(chuàng)業(yè)23年、在去年登頂中國“女首富”并獲“2016福布斯全球百名最有權(quán)力女性名人評選”第61名的女性。在慣常的思維中，這樣的“女強人”通常性別特征模糊，設(shè)計，氣勢逼人，個性張揚，多年的商場打拼也會為之留下風霜。然而，在周群飛身上，你能看到一個完整的女性，謙遜、低調(diào)，甚至美麗。

　　盡管如此，工作中的她，卻有著男人般戰(zhàn)斗的激情。周群飛與記者交談的聲音有些沙啞，她解釋稱自己前一個晚上沒有休息好，“許多工作需要處理。”而就在此次見面三天前，周群飛終于結(jié)束了長達一個月之久的“跨國”出差，于凌晨2點回到位于藍思科技榔梨園區(qū)的家里——那個所謂的家，不過是辦公室后壁一扇門所通往的一間臥室。

　　“凌晨2點多到家，洗漱到3點多才睡，早上6點半又要起床，最遲到7點。”周群飛平靜地說，“我已經(jīng)習慣了住辦公室，因為通常下班很晚，也方便與工作人員溝通。”

　　正是這樣的一位白手起家的“勞模”，造就出一個創(chuàng)業(yè)板神話。自2015年3月18日上市后，藍思科技創(chuàng)下主營收、凈利潤、總資產(chǎn)等多項創(chuàng)業(yè)板第一，電工照明，此后連續(xù)12個交易日漲停，股價最高升至151.59元，總市值一度超過900億元。而早在藍思科技第9個漲停板時，周群飛便以手持5.92億股市值高達420.2億元，設(shè)計，躍升中國女首富。

　　但周群飛的整個創(chuàng)業(yè)過程中，如果一定要說有什么后悔的事，恐怕就是令她聲名和財富暴漲的上市。

　　嶄露頭角

　　正式采訪之前，周群飛換了一件衣服，她將之前的黑色外套換成紅碎花絲紡衫，家用照明，并戴上一副黑框眼鏡。她坐在寬闊的辦公桌前，桌上擺著日歷、筆筒、文件，和一臺27英寸的臺式Mac。在她背后的立臺上，LED筒燈，有字劃、綠植、稻盛和夫的相座和兩尊木質(zhì)雕像，一尊是毛澤東，一尊是觀世音菩薩。辦公桌前方掛著“種善收福”四個大字。

　　“我有些緊張。”在面對媒體時，周群飛顯然不那么自如。這或許與她素來低調(diào)又追求完美的性格相關(guān)，也或許是她不喜歡處身聚光燈下的緣由。

　　相較之下，工作中的周群飛則顯得更加得心應(yīng)手。她經(jīng)常巡視工廠，熟悉工廠里的每一道工藝，既能夠親自解釋離子鉀鹽浴中加熱玻璃的復(fù)雜性，甚至一些具體的性能參數(shù)指標，也能介紹藍寶石長晶的不同技術(shù)，以及玻璃、陶瓷、藍寶石等不同材質(zhì)之間的性能區(qū)別。

　　事實上，LED天花燈，藍思科技能夠在二十幾年的時間里，恒光電器,照亮您的生活，從一個小的家庭作坊，發(fā)展成囊括8個生產(chǎn)園區(qū)、員工數(shù)超過8萬人的工廠集群，成為全球筆記本電腦、平板電腦和移動設(shè)備玻璃屏等領(lǐng)域的領(lǐng)先供應(yīng)商之一，甚至中共中央總書記習近平也曾到藍思科技總部參觀，這一切的起點，ROSH認證，源于周群飛親身掌握的技術(shù)和從未“消停”的創(chuàng)新意識。

　　上世紀80年代，不甘于一輩子留在村里早早出嫁的周群飛，從湖南湘鄉(xiāng)擠了幾次才坐上火車，一張站票，經(jīng)過十幾個小時到達廣東。周群飛在深圳的第一份工作，是在工廠車間里制作玻璃表鏡，從早上8點工作到晚上12點甚至凌晨，一天賺十幾塊錢。工作基本是手工操作，開料、切割、仿形、拋光、包裝。

　　由于敢闖敢干，打工幾年的時間里，周群飛屢被提拔，但最終她選擇了創(chuàng)業(yè)。關(guān)于這次創(chuàng)業(yè)的原因，她自稱是被“逼上梁山”。“我不是一個反叛的人，但那時工廠里有許多老板的親戚，我的性格太直率，無論對誰都一視同仁，最后被逼離開。”

　　1993年，周群飛用自己打工攢下的2萬港元成立了恒生玻璃表面廠，主要業(yè)務(wù)為制作玻璃表鏡。這也正是藍思科技的前身。漸漸地，周群飛在手表玻璃行業(yè)中做出了名氣。也在這時，她看到了公司的瓶頸：手表鏡面雖然是消費品，但總體而言訂單量不夠大；在這個市場里，一年銷售額最多也不過兩三億，拓展空間受到市場局限。

　　“周群飛轉(zhuǎn)型到手機蓋板行業(yè)的機遇，得益于摩托羅拉。”藍思科技副總經(jīng)理彭孟武指出。2003年，作為當時功能機的全球領(lǐng)先品牌，摩托羅拉想要打造一款全新的手機，需要在設(shè)計和材料上有所突破，他們找到了專攻玻璃加工技術(shù)的周群飛。

　　可玻璃用作手機材料，首當其沖的便是抗摔的問題。客戶向周群飛提出要求后，周群飛一頭扎在工廠車間，三天三夜沒出來。她將玻璃原材料通過離子交換法做各種實驗，最終找到了最適合的加工參數(shù)，成功達到了客戶設(shè)置的跌落測試標準。

　　通過測試之后，還有一個量產(chǎn)的問題。由于此前周群飛的工廠玻璃主要供應(yīng)手表，訂單量少，產(chǎn)品重復(fù)性高，但手機蓋板都是專用定制品，且訂單量很大，因此加工工藝需要重新開發(fā)。

　　“在規(guī)模化生產(chǎn)上，周群飛創(chuàng)新思維的頭腦發(fā)揮得淋漓盡致。”彭孟武告訴記者，“周群飛在一個塑膠加工車間看到北京精雕的CNC，此車間是生產(chǎn)低端手機的亞克力材質(zhì)，工藝和設(shè)備配置不符合玻璃加工，但她限令工程師三天內(nèi)必須將此設(shè)備改造并達到她所要求的玻璃加工工藝，最后形成了CNC玻璃精雕機，也就是現(xiàn)在行業(yè)普及的玻璃CNC前身。”

　　這款由玻璃打造的摩托羅拉手機，正是其經(jīng)典機型RazrV3。而這款手機的大賣，也為周群飛帶來了其他手機廠商的訂單。同年，深圳市藍思科技有限公司成立，HTC、諾基亞、三星、愛立信等一線手機廠商均成為藍思科技的客戶。

　　結(jié)緣蘋果

　　2006年，藍思科技再次迎來了一個重要關(guān)口，它遇到了首家生產(chǎn)智能手機的蘋果公司。

　　選擇與蘋果合作，就意味著藍思科技需要繼續(xù)擴大規(guī)模，但這在深圳已不現(xiàn)實。“當時藍思科技周圍的廠房都租滿了，必須另謀出路。”周群飛說。那年，她背著雙肩包來到自己的故鄉(xiāng)湖南。最后，當時的瀏陽國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園（現(xiàn)瀏陽國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)）給她批了一塊土地。

　　“土地達到交付條件的時間點是2008年，周群飛在征得客戶同意之后，決定把iPhone3放到瀏陽來做。短短一年時間建起廠房，2009年4月順利投產(chǎn)。”彭孟武介紹道。被譽為智能手機經(jīng)典款的蘋果4也是在瀏陽做出來的，它奠定了蘋果的行業(yè)領(lǐng)導者地位。隨后蘋果的第一代ipad成功面世，也是由周群飛參與攻克了大片玻璃加工難及鍍膜等許多技術(shù)難點。

　　事實上，2010年之后的藍思科技，趕上了一個智能手機爆發(fā)增長的好時候。自2010年至2015年，全球智能手機出貨量增長率分別為74%、49.2%、45%、38.4%、23.1%、10.2%，蘋果和三星逐漸稱霸了這個市場，他們也成為藍思科技的兩個最主要客戶。2012年，藍思科技營收達到111.6億元，此后逐年遞增，至2015年底達172.3億元。

　　在此期間，藍思科技的湖南“地盤”，從最初的瀏陽園區(qū)，蔓延至星沙、榔梨、湘潭等地。除蘋果和三星之外，藍思科技的客戶也囊括摩托羅拉、華為、小米、諾基亞、東芝等大牌手機廠商。

　　也正是在2010年前后，上市變成了周群飛的一個夢想。在彭孟武看來，這并非出于名利。事實上，周群飛在媒體上拋頭露面的次數(shù)并不多，對“女首富”或“手機玻璃女王”的稱謂也不以為意；財富也不是她的欲望所向，在藍思科技上市前的股份改制時，她主張個人投資的部分全部歸于公司名下。

　　“她告訴我，‘公司做到這么大，我并不缺錢，只希望能夠讓創(chuàng)業(yè)團隊共享創(chuàng)業(yè)成果。’”彭孟武告訴記者，“把公司做上市，只是為她圓夢。”

　　然而，這個夢想實現(xiàn)后，并不如想象的那么美好。在藍思科技上市期間，一些關(guān)于周群飛的流言蜚語也傳了出來。

　　“對于這個父系社會而言，一個女性擁有了財富和地位，別人一定會發(fā)揮他們最大的想象力。”周群飛向記者感慨道，“他們不會知道你在沒日沒夜工作，不會明白你一個女人風里來雨里去的奔波，也不會明白你舍棄親人、朋友陪伴的那些痛苦，更不會理解你其實是個孤獨的人，只是依靠工作才換來如今的成就。”

　　當被問及當初為何不回應(yīng)時，周群飛坦言，打口水戰(zhàn)只是無謂地分散精力。“在這個世上，正義會壓倒一切，”周群飛說，產(chǎn)業(yè)資訊，“我覺得現(xiàn)在的中國大環(huán)境，像我這種性格的人越來越容易生存，因為不需要耍政治手段， led質(zhì)量，不需玩陰謀詭計，更不需要惡意攻擊競爭對手，只需要做好自己的事情。人在做天在看，大家的眼光都是公正的。”

　　不過，辦公照明，盡管周群飛選擇忍下這些流言，但傷口出現(xiàn)在看不見的地方。“其實明明可以不上市，產(chǎn)業(yè)資訊，為什么一定要上市？”有時候，她也暗地里發(fā)出這樣的疑問。

　　跨越低谷

　　令周群飛困惑的，還有如今藍思科技的股價表現(xiàn)。經(jīng)過2015年的瘋漲之后，如今藍思科技的股價一跌再跌。9月12日，藍思科技報收23.31元，當日下跌4.55%。

　　之所以從股價峰值降至低谷，除去2015年的“股災(zāi)”因素外，與藍思科技近來的財務(wù)表現(xiàn)不無相關(guān)。藍思科技2016年第一季度營收26.76億，同比下跌35.84%，扣除非經(jīng)常性損益后轉(zhuǎn)盈為虧，虧損7427萬元，綠色照明，同比去年下跌129.13%；2016年上半年，藍思科技營收56.58億元，同比下降34.66%，扣除非經(jīng)常性損益后凈虧損3498.7萬元，同比下降107.6%。

　　“藍思科技上半年的財務(wù)表現(xiàn)，主要是受行業(yè)增速趨緩及主要客戶去庫存的影響。”藍思科技財務(wù)總監(jiān)劉曙光告訴記者，“但是從蓋板玻璃行業(yè)而言，現(xiàn)在國產(chǎn)手機都在向前后兩塊玻璃蓋板的方向轉(zhuǎn)型。這意味著，即便智能手機整體銷量增速不夠，但對企業(yè)來說存在一個成倍增長的發(fā)展空間。”

　　周群飛則進一步將原因歸結(jié)為固定資產(chǎn)投資和研發(fā)費用的提高上。在她看來，這些投入是必須的，“不繼續(xù)投入研發(fā)，就是等死。”在2016年上半年，藍思科技投入研發(fā)費用6.8億元，同比增長21.41%，獲得專利授權(quán)53件，其中發(fā)明專利8件。

　　事實上，藍思科技在創(chuàng)新研發(fā)上的投入已初見成效。“瀏陽園區(qū)五廠的絲印工藝一共7條線，LED照明品牌，114臺機器，一天產(chǎn)量16萬片。過去工人需要400人，如今導入自動化后，人數(shù)減半至200人左右。”藍思科技瀏陽園區(qū)某廠長告訴記者。

　　與想象中所不同的是，即便使用了自動化技術(shù)，但隨著訂單量的加大，藍思科技仍停留在持續(xù)缺人的狀態(tài)，“主要是檢驗環(huán)節(jié)需要大量人力。由于一線工人招聘較難，我們一直保持在招工狀態(tài)，不存在裁員的情況。”彭孟武向記者解釋道。

　　除去自動化改造之外，藍思科技在新材料上也有布局。“在外界看來，藍思科技的產(chǎn)品是蓋板玻璃，但其實除了玻璃之外，企業(yè)資訊，我們還做陶瓷、藍寶石、金屬、觸控模組、指紋模組等相關(guān)產(chǎn)品。藍寶石的長晶設(shè)備均是我們自己開發(fā)制作的，從長晶到切割加工則是一條龍服務(wù)。全球其他工廠沒有這樣的生產(chǎn)能力。”周群飛告訴記者。

　　在產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合上，藍思科技也有所發(fā)力。周群飛指出，藍思科技的投資除去配合客戶研發(fā)組建工廠之外，也會根據(jù)內(nèi)部團隊技術(shù)的綜合能力做上下游供應(yīng)鏈的整合。

　　談?wù)撈鹚{思科技的未來，周群飛表現(xiàn)出充足的信心，但當前的股價表現(xiàn)，讓她感到并不滿意。“路還很長，看結(jié)果。”周群飛說，“公司基本面沒有變，市場需求也仍有潛力，時間可以證明一切。”

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