照明進入王冬雷時代 過去曾經歷兩次內斗

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2016-12-26

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　　在創(chuàng)始人、原董事長吳長江被判獲刑14年的兩天后，照明于12月23日在惠州舉行了與中科院云計算中心（下稱“中科智城”）簽約推進智慧照明合作的發(fā)布會。

　　作為照明現任的董事長，王冬雷在發(fā)布會期間保持低調，不作任何表態(tài)，而他在簽約儀式的合影中展示了舒心的微笑。

　　照明已進入更徹底的王冬雷時代。最近，照明的董事會進行了大幅的人事調整，王冬雷的兒子王頓成為新晉的執(zhí)行董事。此次押寶智慧照明，酒店led照明，也顯示了王冬雷決心將帶入新的成長軌道。

　　與此同時， led質量，在施耐德中國區(qū)負責人朱海于今年12月辭任照明的非執(zhí)行董事后，王冬雷控股的另一家上市公司德豪潤達的副董事長、總經理李華亭，設計，獲任照明的非執(zhí)行董事。

　　由此，王冬雷、其弟弟王冬明及其子王頓，加上旗下得力干將肖宇、李華亭，行業(yè)資訊，一共在照明董事會獲得四個執(zhí)行董事席位和一個非執(zhí)行董事席位。

　　照明過去數年曾經歷兩次內部紛爭，緣于創(chuàng)始人吳長江一些草莽的經營手法，以及公司股權和董事會決策權的分散。如今，裝修照明，照明董事會權力分散的局面基本結束。

　　除了董事會，業(yè)務層面的整合也在加速。吳長江時代，照明在香港上市公司之外還有不少關聯資產。王冬雷正在推進照明上市公司對這些關聯資產的整合。

　　德豪潤達與照明關聯的照明業(yè)務和資產，怎樣實現有效協同，也引人注目。在本次發(fā)布會上，與中科院簽約合作的主體是“集團”。據了解，王冬雷已把照明與其關聯資產， led服裝照明，醫(yī)院led照明， led商業(yè)照明，組合成集團，實現資源協同。而李華亭最近還獲任照明的副董事長。這些都有利于推進德豪潤達、照明在LED照明上下游的資源整合。

　　2015年是照明的轉型年，實現扭虧為盈。2016年上半年，照明的銷售收入同比微降0.5%至17.63億元，但其中LED照明的收入同比大幅增長94.8%至11.77億元，辦公照明，而且公司的利潤繼續(xù)保持增長。

　　對于照明行業(yè)來說，智慧照明是下一個“蛋糕”。此次牽手中科智城，照明資質，王冬雷正是希望押寶智慧照明，讓進入新的成長軌道。

　　集團總裁張鵬說，店鋪照明，經歷了產品戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略階段后，已經邁入互聯網平臺化戰(zhàn)略階段。據了解，2015年已成立了智能項目研發(fā)部門， led商業(yè)照明，在家居智能照明上建立了與小米等互聯網企業(yè)的合作。

　　集團研發(fā)副總裁洪曉松在接受第一財經記者采訪時認為，智慧照明的市場空間非常大，像北京、上海、廣州就有約20萬盞路燈，國際資訊，未來有很多想象空間。拓展智慧照明市場，將由照明服務到攝像裝備服務。現有的路燈不用推倒重來，商業(yè)照明燈具，只需增加智能化的模塊，終端和傳感器連接在一起，數據統一存儲、分析管理。

　　多年跟蹤LED行業(yè)的分析人士張宏標向第一財經記者分析說，行業(yè)資訊，從外部環(huán)境看，LED照明行業(yè)整體利潤向好，一是由于優(yōu)勝劣汰，已淘汰過半企業(yè)，其中大部分是中小企業(yè)；二是原材料價格上漲，借此機會，原來虧本降價的廠家，都把價格提高到利潤點以上。“這對大企業(yè)有利，只要把治理結構改善好，利潤上升是正常的。”從內部看，經過兩年多的反復，將走向更規(guī)范的管理，資源整合將進一步深化。

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