資本“入侵”并購案頻發(fā) LED行業(yè)或喜或悲
文章來源:恒光電器
發(fā)布時間:2014-06-27
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2014 年，資本再度“入侵”LED 照明行業(yè)，由此衍生的收購、并購、合資等資本運作愈發(fā)頻繁。然而，在這過程中，順利聯(lián)姻者有，黯然落幕者亦不少。或喜或悲，再現(xiàn)市場鏡像。
【事件回顧】同方全面收購真明麗 “清洗豁免”未獲通過
香港上市的江門LED 企業(yè)真明麗 6 月11 日發(fā)布公告，真明麗向同方股份配套 10 億股的議案已獲得股東特別大會通過，國際資訊，但有關批準“清洗豁免”全面要約收購未獲通過，反對票數(shù)占 68.76％，故同方股份現(xiàn)正考慮是否進行認購事項。根據(jù)香港公司相關收購法規(guī)，當上市公司收購上市公司控股權，持股量增至一定比例時，口碑，便會觸發(fā)香港聯(lián)交所的全面收購要約，即以相同的認購價向小股東發(fā)出要約收購。為了避免觸發(fā)全面收購，需要申請“清洗豁免”。由于“清洗豁免”未獲通過，認購方同方股份正考慮會否進行認購事項。據(jù)悉，真明麗計劃將其定增所得款項 9 億元，用作在中國及全球 LED 照明市場業(yè)務規(guī)模的未來發(fā)展，及未來潛在投資或收購機會。
點評：“清洗豁免”未過關 真明麗失牛熊線
據(jù)悉，LED燈管， led亮化工程，同方股份已在江蘇南通建立了 LED 芯片、外延片生產(chǎn)基地，恒光電器,照亮您的生活，并已經(jīng)形成了 59 臺 MOCVD及配套芯片生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力，但同方股份亟需在照明燈飾產(chǎn)品方面加大投入，CCC認證，擴大規(guī)模。真明麗近年來經(jīng)營不善主要原因是管理混亂粗放、對外投資隨意、銀行融資能力弱，但其在品牌、市場和生產(chǎn)能力方面具有一定優(yōu)勢。因此，通過增資真明麗獲得其控制權，可以使得同方股份借助真明麗的生產(chǎn)能力、品牌影響力和產(chǎn)品出口銷售的渠道，結(jié)合公司的芯片制造技術，快速提高競爭力，發(fā)展清華同方半導體照明產(chǎn)業(yè)。同時，LED天花燈，同方股份也可以將管理團隊和管理理念輸入真明麗，提高管理水平，改善其經(jīng)營現(xiàn)狀。
一業(yè)內(nèi)人士稱，同方股份擬9 億港幣購得真明麗控股權是同方股份 LED 業(yè)務版圖對外擴張的重要一步，真明麗將成為未來同方系 LED 業(yè)務的資本運作平臺。從基本面來看，真明麗目前的財務數(shù)據(jù)一般，但其海外渠道、品牌和實驗室資源是同方方面所十分看重的。
【事件回顧】長方照明逾 5 億“收購”康銘盛六成股權
停牌逾三個月的長方照明 6 月 20 日公布資產(chǎn)重組草案，擬以“現(xiàn)金 + 股權”的方式購買李迪初、李映紅、聶衛(wèi)等 29 名自然人持有的康銘盛60%股權，工程照明，交易總額 5.28 億元。
從業(yè)務構(gòu)成來看，康銘盛專注于 LED 移動照明應用產(chǎn)品的研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售，CCC認證，屬于 LED封裝的下游應用行業(yè)，是半導體照明產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。長方照明則致力于推進 LED 在照明領域的發(fā)展，業(yè)務專注于 LED 照明器件的封裝，并在此基礎由上游向下游照明應用領域延伸，主要從事 LED 照明光源器件和 LED 照明成品燈具的研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售。
業(yè)內(nèi)分析人士指出，本次收購對于長方照明向下延伸 LED 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，布局 LED 移動照明應用市場， led商業(yè)照明，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，形成更具抗風險能力的產(chǎn)業(yè)布局起著極其重要的作用。
獨家回應：資源互補 合作共贏
長方照明事業(yè)部總經(jīng)理 黃金章
對于媒體報道使用的“收購”之類的字眼，我更傾向于“合作”二字。我們兩者之間的合作，LED照明工程，是希望能夠更好地借助各自的平臺， led亮化工程公司，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源互補，共同將事業(yè)做大做強。長方照明之所以選擇康銘盛，首先是因為康銘盛這家企業(yè)本身非常健康，且其銷售機制健全、流通渠道完善，尤其是五金渠道和外銷渠道，這對于企業(yè)的垂直整合來說，醫(yī)院led照明，是大有裨益的。
對于長方照明來說，我們接下來要做的就是繼續(xù)努力、做好自己。目前，我們的產(chǎn)品線整合已經(jīng)到位，照明產(chǎn)品，下半年，我們將召開代理商大會、深挖渠道、加強團隊建設，以讓長方照明走得更遠。
我們也注意到，當前，照明行業(yè)資本運作愈發(fā)頻繁，收購、并購等案例正在增多。但在我看來，每家企業(yè)的發(fā)展方向不同，處于的發(fā)展階段也不同，因而更多是企業(yè)自身的選擇所致。企業(yè)希望實現(xiàn)多渠道、多樣化、多層次的發(fā)展，單靠自身力量是難以企及的，這就需要企業(yè)走出去，整合資源、攜手發(fā)展。
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