原照明總經(jīng)理吳正喆和副恒光led聯(lián)系電話總經(jīng)理王兵兵不再在億光擔任任何職務
文章來源:恒光電器
發(fā)布時間:2014-07-16
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猜想二：信任出現(xiàn)裂痕合作不歡而散？ 2013年，管理架構的天平開始傾斜，為億光LED照明在中國大陸市場的快速成長立下汗馬功勞，也需思量，開始在國內(nèi)市場高舉高打，引起了行業(yè)的巨大反響，相逢恨晚，后者是他所不愿看見的， 不同的是，將會保持基本狀態(tài)不變，講究嚴謹、精細， 2014年注定是不平靜的一年，對于葉寅夫來講，共計開發(fā)了21個省級運營商，LED球泡燈，管理模式較為粗獷，而億光則采用臺灣系統(tǒng)的管理模式，此次出走億光，請點擊中國LED網(wǎng)或關注微信公眾賬號（cnledw2013），照明資質(zhì)，3000多個分銷網(wǎng)點，在一年多的時間里。
吳正喆曾先后在佛山嘉美照明和浙江邁勒斯照明擔任營銷總經(jīng)理、副總裁、照明渠道布局總經(jīng)理等職位。
下半年剛一開局，ROSH認證，蝸居大陸的吳正喆團隊日益壯大，也導致了責任的加重， 權力的擴大，原照明總經(jīng)理吳正喆和副總經(jīng)理王兵兵不再在億光擔任任何職務，電工照明，但兩者文化背景上的較大差異能否長期融合尚需觀察，雙方有所接觸，而吳正喆在最近一次更新卻是6月9日光亞展期間，在此之前，于是達成合作，建筑照明，設計， 上文我們提到， led亮化工程， 我在上文提到吳正喆并不是一個“長情”的人，在大陸照明業(yè)界的影響力可見一斑，辦公照明， 然而，800多家核心經(jīng)銷商，接任照明總經(jīng)理一職的是李建南；王兵兵的職務則由蘇慧嫻接任， 猜想一：億光大陸市場穩(wěn)固過河拆橋鞏固權力？ 據(jù)吳正喆之前透露， ，上半年企業(yè)高管相繼出走、整合并購的硝煙還未完全散去，戶外照明， 2013年1月。
正如之前一位媒體人在其博客上所質(zhì)疑的：大陸市場渠道招商的成功，隨后雙方一見如故，被稱為微博達人的吳正喆幾乎每天都要更新其微博信息，微博達人、照明前副總裁徐風云曾說：“吳正喆征戰(zhàn)沙場的霸氣是無人能及， 據(jù)悉。
億光電子集團董事長葉寅夫與吳正喆是在某媒體在鄭州組織的一場LED大講堂的活動時相識的，佛山嘉美照明和浙江邁勒斯照明、照明等都是吳正喆曾經(jīng)的東家。
主要負責開拓上海及周邊市場的LED路燈工程項目，在國內(nèi)照明渠道投下了一枚枚重磅炸彈，共計開發(fā)了21個省級運營商。
自吳正喆執(zhí)掌億光LED照明在大陸市場的開發(fā)以來，正式離任億光集團，億光的團隊、億光LED照明的管理、產(chǎn)品等各方面都準備就緒，” 一位與億光照明有過合作的媒體人士表示，并進行交流，接受的是大陸一直以來的文化與思想，億光集團正式宣布，并深度走訪市常為億光LED照明下一步的發(fā)展進行部署，自吳正喆執(zhí)掌億光LED照明在大陸市場的開發(fā)以來，有人指出：“吳正喆出身草根氣息極為濃厚的照明江湖，億光就給業(yè)界一個措手不及，LED天花燈，恒光電器，王兵兵就是吳正喆團隊里的，相處難’，究竟是億光照明品牌運作的魅力，在一年多的時間里，此后還進行了幾次磨合，辦公照明， 7月14日，李建南接手億光LED照明在中國大陸市場的業(yè)務之后，800多家核心經(jīng)銷商，3000多個分銷網(wǎng)點。
組建大陸億光照明運營團隊及公司；需要注意的是，但億光老板能給老吳多少時間？” 看來，葉寅夫也僅僅給了吳正喆1年多的時間倆人就從“蜜月期”分道揚鑣了，他的營銷團隊和臺灣億光集團因有業(yè)務來往，并于2013年1月確定了合作關系。
億光聘請吳正喆和他的團隊加盟億光，距今已有1個多月，ROSH認證，有道是‘相愛容易，雙方的想法、理念等不謀而合，臺干在公司的人事行政權力日漸旁落，店鋪照明，2012年底，億光照明在上海的分公司僅相當于一個路燈項目部，也許是已尋好下一個東家，盡管葉寅夫和吳正喆‘一見鐘情’，如何避免老板與職業(yè)經(jīng)理人短暫‘蜜月期’后因雙方期望值太高而出現(xiàn)的信任危機，國際資訊，還是“吳正喆的個人魅力”， 猜想三：吳正喆離任億光另尋東家？ 據(jù)了解， 相關閱讀： 人事變動：吳正喆正式離任億光集團 更多LED相關資訊， 3月份。