一場(chǎng)照明行業(yè)會(huì)議＞1000萬？

文章來源:恒光電器

發(fā)布時(shí)間:2014-03-12

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 當(dāng)下，照明工程公司內(nèi)部如何自律?照明市場(chǎng)如何創(chuàng)新?照明集成商如何與設(shè)計(jì)師、廠商建立更好的合作關(guān)系?中國照明集成商聯(lián)合會(huì)召開了一屆二次理事會(huì)議，LED筒燈，對(duì)上述議題進(jìn)行了深入的交流和探討。

　　當(dāng)下，照明工程公司內(nèi)部如何自律?照明市場(chǎng)如何創(chuàng)新?照明集成商如何與設(shè)計(jì)師、廠商建立更好的合作關(guān)系?中國照明集成商聯(lián)合會(huì)召開了一屆二次理事會(huì)議，質(zhì)量， led服裝照明，對(duì)上述議題進(jìn)行了深入的交流和探討。

　　2月21-24日，中國照明集成商聯(lián)合會(huì)一屆二次理事會(huì)議順利召開，有業(yè)內(nèi)人士還將其稱為“價(jià)值超過1000萬的會(huì)議”。據(jù)悉，口碑，在24日的總結(jié)會(huì)議上，車間照明，技術(shù)資訊，各小組組長(zhǎng)分別就“合作共贏議題探討會(huì)議”議題結(jié)果作了匯報(bào)。會(huì)長(zhǎng)李樹華、副會(huì)長(zhǎng)蔣加珍、趙明、秘書長(zhǎng)馬彬以及各常務(wù)理事、理事共27人參加了總結(jié)會(huì)議。

　　工程公司內(nèi)部如何自律?

　　會(huì)長(zhǎng)李樹華在匯報(bào)中提出：工程公司內(nèi)部自律與交流合作必須建立在規(guī)范完善照明工程資質(zhì)、產(chǎn)品檢測(cè)、采購體系、資源整合等管理體系的基礎(chǔ)之上。提倡工程公司嚴(yán)格規(guī)范自身行為，不使用假冒偽劣產(chǎn)品，不參與不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等。

　　2013年，“不良競(jìng)爭(zhēng)”之聲不絕于耳;2014年，受社會(huì)管理體制改革加速的影響，工程公司內(nèi)部自律改革將迎來關(guān)鍵的一年。“昨天已經(jīng)成為過去式，我們要一致向未來看齊。”秘書長(zhǎng)馬彬說道。

　　如何與設(shè)計(jì)師合作?

　　如何與設(shè)計(jì)師合作?組員們建設(shè)性地提出了與設(shè)計(jì)師合作的“十二字”原則：平等自重、交流溝通、合作共贏。他們建議以組織論壇的形式，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師分享優(yōu)秀的項(xiàng)目案例;或者通過參加類似于廣州照明展等其他形式的活動(dòng)，與設(shè)計(jì)師進(jìn)行面對(duì)面的“互動(dòng)式”交流等方式，促進(jìn)照明集成商與設(shè)計(jì)師的合作共贏。

　　如何與廠商合作?

　　集成商和廠商，本來是面對(duì)不同客戶的渠道形式，由于對(duì)直接客戶的爭(zhēng)奪和發(fā)展戰(zhàn)略等原因，正在相互滲透。廠商做集成業(yè)務(wù)的不在少數(shù)，在業(yè)界是很正常的，理由也很充分——抓住最終客戶;同時(shí)我們也可以發(fā)現(xiàn)，集成商也開始開展分銷業(yè)務(wù)，這種現(xiàn)象在區(qū)域型的系統(tǒng)集成商上體現(xiàn)得比較明顯。集成商和生產(chǎn)商，就像《圍城》中所說的：城外的人想沖進(jìn)去，城里的人想逃出來。

　　針對(duì)以上現(xiàn)狀，中國照明集成商聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事李志強(qiáng)表示，“照明集成商和產(chǎn)品生產(chǎn)商是照明行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中重要的組成部分，有責(zé)任和義務(wù)促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。”聯(lián)合會(huì)會(huì)員們認(rèn)為，盡管集成商和廠商的邊界正變得模糊，LED-T5一體化燈管，LED天花燈，這是一個(gè)趨勢(shì)，但還是要去適應(yīng)。他們指出，集成商和生產(chǎn)商要盡量不跨界經(jīng)營，企業(yè)資訊，LED照明企業(yè)，呼吁大家共同遵守行業(yè)規(guī)則、維護(hù)行業(yè)聲譽(yù)、避免惡意競(jìng)爭(zhēng);同時(shí)，在共同用戶面前，雙方各司其職，協(xié)調(diào)配合，恒光，質(zhì)量，力求達(dá)到合作共贏之效。此外，還可以建立優(yōu)秀廠商評(píng)價(jià)系統(tǒng)和對(duì)話機(jī)制，通過聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站、微信等渠道，為聯(lián)合會(huì)與廠商建立一個(gè)交流的平臺(tái)。

　　此外，會(huì)員們還分成五個(gè)小組，就聯(lián)合會(huì)組織建設(shè)、公益事業(yè)、組織發(fā)展、戰(zhàn)略發(fā)展等自身建設(shè)工作進(jìn)行了深入的交流。“中國照明集成商聯(lián)合會(huì)才剛剛起步，LED球泡燈，但我們都是奔著同一個(gè)目標(biāo)過來的。今年我們的首要目標(biāo)是做好聯(lián)合會(huì)發(fā)展規(guī)劃，努力做到自律、合作、共贏。“副會(huì)長(zhǎng)趙明在會(huì)議中說道。

　　會(huì)長(zhǎng)李樹華最后總結(jié)了這四天的會(huì)議，并對(duì)聯(lián)合會(huì)的未來寄予了殷切的厚望;同時(shí)，副會(huì)長(zhǎng)蔣加珍也對(duì)此次會(huì)議的順利進(jìn)行表示了充分的肯定。至此，聯(lián)合會(huì)一屆二次理事會(huì)議畫上了圓滿的句號(hào)。

　　通過這次會(huì)議，會(huì)員們對(duì)聯(lián)合會(huì)樹立了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和方向。與會(huì)的26家照明工程公司代表日理“萬”機(jī)，恒光電器,照亮您的生活，每人每天的機(jī)會(huì)成本所能創(chuàng)造的產(chǎn)值以10萬元計(jì)算，26家工程公司代表四天時(shí)間下來的總產(chǎn)值又何止1000萬?“價(jià)值超過1000萬的會(huì)議”，它著實(shí)當(dāng)之無愧!