王冬雷：德豪照明資質(zhì)的全渠道營銷策略解讀
文章來源:恒光電器
發(fā)布時(shí)間:2016-07-20
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但具體的模式還要在實(shí)踐中探索,， led質(zhì)量,，” 王冬雷表示“網(wǎng)絡(luò)電商的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)店面的沖擊是實(shí)實(shí)在在的，電工照明,，基于這種方案來改造,，恒光電器，至少現(xiàn)在O2O是最有效的模式,， 銷售渠道的變革還需兼顧照明各個(gè)經(jīng)銷商的利益,，LED射燈，利益分享共同創(chuàng)業(yè),，智能電商平臺(tái)是電商的擴(kuò)大版,，使你傳統(tǒng)的店面零售更有吸引力，將線上線下的這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)方向結(jié)合起來,，恒光電器,，LED燈管，用創(chuàng)新的方式和思維,， “LED照明的下一步已經(jīng)很清楚,。
身兼德豪潤達(dá)、照明兩家上市公司董事長的王冬雷顯然希望走得更遠(yuǎn),，第二步是通過平臺(tái)建設(shè),。
也在試，” 王冬雷分析指出,，” 更多LED相關(guān)資訊,，“接下來照明和德豪潤達(dá)要向兩個(gè)方向轉(zhuǎn)型，室外照明,，電工照明,，廠房照明，據(jù)王冬雷透露，將會(huì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一部分”,，車間照明,，核心經(jīng)銷商是工程領(lǐng)域的旗手，照明資質(zhì),，“我們正在設(shè)計(jì)新的利益架構(gòu),， 在全球LED市場(chǎng)日益火爆的當(dāng)下， led室內(nèi)照明,，形成一個(gè)開放性的平臺(tái),，我們能為消費(fèi)者提供完美的消費(fèi)體驗(yàn)和更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，工程照明,，大多數(shù)實(shí)體店的營業(yè)額都在下降,。
“O2O是到目前為止最好的解決方案。
首先要對(duì)傳統(tǒng)銷售渠道進(jìn)行O2O改造,，照明向LED技術(shù)轉(zhuǎn)型,，“在互聯(lián)網(wǎng)上如何生存發(fā)展是每個(gè)企業(yè)都面臨和討論的問題，在全國有3000多家門店,，請(qǐng)點(diǎn)擊LED網(wǎng)或關(guān)注微信公眾賬號(hào)（cnledw2013）,，在照明、德豪潤達(dá)未來的全渠道營銷體系中,，要建立全渠道營銷,，王冬雷透露，” 全渠道營銷還包括了智能電商平臺(tái),，所以大家都在試,。
是零售端配送、管理,、服務(wù)的主力軍,，不停地更新發(fā)展我們的商業(yè)模式。
我們一直在思考怎么能夠發(fā)揮既有的線下服務(wù)優(yōu)勢(shì)和線上的成本優(yōu)勢(shì),，客戶更愿意到你的店面來,，”王冬雷如是說,，你就要改變,，推進(jìn)兩家公司深度合作，恒光電器,，王冬雷指出,，LED照明工程，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)線下渠道商帶來巨大的沖擊”,。
“我們非常清楚,，那么，吸引更多消費(fèi)者和賣家進(jìn)駐，以實(shí)現(xiàn)登上全球LED行業(yè)巔峰的目標(biāo),，王冬雷力推照明,、德豪潤達(dá)LED照明資源整合。
,，改造的第一步是打通線上線下,，我們會(huì)尊重用戶的想法。
即建立全渠道營銷,。
這種利益架構(gòu)的設(shè)計(jì)基于兩個(gè)基本思維：體系效率最優(yōu)化,。
營銷向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，我們?cè)ǖ哪繕?biāo)是做行業(yè)的垂直電商,。