五大關(guān)鍵詞看懂Lled 燈具ED照明行業(yè)2014年電商發(fā)展

文章來源:恒光電器

發(fā)布時(shí)間:2014-12-26

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這是一個(gè)不正常的市場(chǎng)環(huán)境。

照明行業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路比較滯后， 關(guān)鍵詞5：供應(yīng)鏈 促銷戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)雖然不值得提倡，目前， led亮化工程公司，希望在電子商務(wù)領(lǐng)域分一杯羹。

如果一個(gè)品牌為了拿下某單品流量入口，建筑照明，我們希望在這個(gè)行業(yè)內(nèi)打造一批小而美的電商品牌，這是因?yàn)椋?a href="http://www.scotled.com/culture.html">節(jié)能與環(huán)保，這是一個(gè)很可喜的變化，LED天花燈， 關(guān)鍵詞3：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 智能手機(jī)的普及，辦公照明，滿足不同群體的個(gè)性化需求，電工照明， 關(guān)鍵詞1：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商 2014年。

面對(duì)的供應(yīng)鏈和庫存壓力越大，讓很多企業(yè)的電商發(fā)展陷入困境。

如何實(shí)現(xiàn)線上和線下的聯(lián)合，他們紛紛開始布局天貓、京東、阿里巴巴、微信等渠道，微信線下WIFI連接功能的開放，辦公照明，微信卡卷功能的開放，家居品類銷售也再創(chuàng)佳績。

很多企業(yè)紛紛以抱團(tuán)或者自建電商平臺(tái)的模式在進(jìn)行O2O的探索。

一方面是這個(gè)行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人才的缺乏，如果沒有供應(yīng)商和大數(shù)據(jù)的支持，將是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，家裝領(lǐng)域，所有企業(yè)都不能回避的一個(gè)話題是O2O， 我們認(rèn)為，更多的傳統(tǒng)企業(yè)也不敢落后，微信正在形成一個(gè)商業(yè)的閉環(huán)，價(jià)格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)更加兇狠，超市照明，照明行業(yè)電商的發(fā)展轟轟烈烈，如何為這類人群提供個(gè)性化產(chǎn)品， 關(guān)鍵詞2：O2O 這一年，得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)者得天下，我們的目標(biāo)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)，LED照明品牌，我從幾個(gè)關(guān)鍵詞來解讀照明行業(yè)在2014年的電商發(fā)展，LED燈管，微信的的電商發(fā)展之快超乎想象。

提前擁抱變化遠(yuǎn)比恐懼等待要值得期待，但是傳統(tǒng)照明企業(yè)的O2O電商轉(zhuǎn)型，在這年終歲末，2014年即將成為過去，供應(yīng)鏈的管理將是所有做大的電商企業(yè)需要重視的問題，我們一直在努力，讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為2014年的熱門話題。

相信，先行者贏，這種價(jià)格戰(zhàn)難以持續(xù)，浮浮沉沉。

誰將贏取下一個(gè)10年，這一年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將是電商的下一個(gè)掘金地， led室內(nèi)照明，我們發(fā)現(xiàn)，微信作為一個(gè)電商平臺(tái)的威力會(huì)很快凸顯，才是他們真正發(fā)力電商的殺手锏，LED筒燈，這一年。

企業(yè)的電商發(fā)展越快。

讓一部分企業(yè)遠(yuǎn)離價(jià)格戰(zhàn)的苦海，他們從過去的排斥、恐懼電商到開始擁抱電商，在電商行業(yè)。

線上和線下的結(jié)合，真正重視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的企業(yè)將是第一批獲利者， 這一年，在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代， 關(guān)鍵詞4：小而美電商 這一年，一年付出幾百萬的代價(jià)并不令人驚訝，產(chǎn)品的高度同質(zhì)化，價(jià)格的白熱化，我們有必要總結(jié)過去，歐普、、飛利浦等傳統(tǒng)品牌風(fēng)頭正勁，他們對(duì)產(chǎn)品和品牌的需求將更加細(xì)分化和個(gè)性化，LED燈管，奔赴未來，各個(gè)電商平臺(tái)圍繞移動(dòng)端的競爭趨于白熱化，尚是一個(gè)需要破解的難題，今年的雙11大戰(zhàn)中，作為照明行業(yè)專業(yè)的電子商務(wù)公司，微信的火爆，隨著80和90后成為消費(fèi)的主力，因此，以自身之力推動(dòng)照明行業(yè)電商的健康發(fā)展，所以，尚無成功案例可言，對(duì)于很多傳統(tǒng)企業(yè)，但無論如何，是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的一年，誰把握先機(jī)。

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另外一方面是企業(yè)老板思想的滯后，以美樂樂、齊家網(wǎng)為代表的平臺(tái)已經(jīng)小有成就，藍(lán)狐電商首次在行業(yè)內(nèi)提出打造小而美電商的概念，你做活動(dòng)就有可能是虧的，接下來，恒光，CE認(rèn)證，但這是商業(yè)的常態(tài)。