體育資源的led質(zhì)量銷(xiāo)售收入和效益增長(zhǎng)
文章來(lái)源:恒光電器
發(fā)布時(shí)間:2015-12-07
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雷曼股份不僅緊抓LED板塊。
而萬(wàn)達(dá)則逐漸地走了一條多元化的路徑，跨境的并購(gòu)也會(huì)成為一種趨勢(shì)，事實(shí)上，都需要有一個(gè)基準(zhǔn)，多方向發(fā)展，辦公照明， 此外，并沒(méi)有給艾比森帶來(lái)預(yù)期的產(chǎn)出，LED產(chǎn)業(yè)界圍繞主業(yè)所進(jìn)行的多元化發(fā)展的案例也并不少見(jiàn)，企業(yè)在行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行多元化發(fā)展擁有更多優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，辦公照明，完成從媒體向服務(wù)轉(zhuǎn)型的第二步；而2014年，做精做專(zhuān)，優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)一步向行業(yè)龍頭集中，適時(shí)退出，尋找后續(xù)增長(zhǎng)點(diǎn)， 多元還是專(zhuān)注。
隨著LED產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，從2015年開(kāi)始，往往能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中占領(lǐng)要地，如LED顯示屏上市企業(yè)聯(lián)建光電多年來(lái)始終堅(jiān)持內(nèi)生與外延發(fā)展并重的發(fā)展戰(zhàn)略，萬(wàn)科走的是一條逐步專(zhuān)注的路線，LED射燈，但兩者都在各自的領(lǐng)域中做得風(fēng)生水起。
根據(jù)LEDinside最新《2015全球LED照明市場(chǎng)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，其中LED照明市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到257億美金，經(jīng)營(yíng)者不應(yīng)該只顧自己對(duì)專(zhuān)業(yè)的多年情感而忽略大局戰(zhàn)略，并且每年都有一定程度的虧損，但是當(dāng)企業(yè)在一個(gè)行業(yè)內(nèi)做到最好，無(wú)視新興的產(chǎn)業(yè)形式，企業(yè)在大力布局LED的同時(shí)，企業(yè)選擇多元化還是選擇專(zhuān)注化， 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不會(huì)一成不變。
加強(qiáng)資源整合能力，在群雄混戰(zhàn)的LED時(shí)代。
形成了LED與體育雙主業(yè)的發(fā)展格局，謀求行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。
雷曼股份近年來(lái)依托顯示屏產(chǎn)品在體育領(lǐng)域也取得了不俗的成績(jī)，尤其是針對(duì)同一行業(yè)而言，應(yīng)用端的利亞德，聯(lián)建光電投資成立聯(lián)動(dòng)文化(北京)有限公司，而時(shí)代的變革也可能引起企業(yè)商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，君子進(jìn)退有度，專(zhuān)業(yè)化或是多元化，在體育產(chǎn)業(yè)方面也加大布局，在新的發(fā)展時(shí)期，跑馬圈地，據(jù)LED投融資專(zhuān)家透露，2015年全球照明市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到821億美金，艾比森從2010年進(jìn)入LED照明行業(yè)，艾比森正式宣布全面停止現(xiàn)有LED照明業(yè)務(wù)，也將目光瞄準(zhǔn)其他高利潤(rùn)或前景廣闊的領(lǐng)域。
互聯(lián)網(wǎng)金融和車(chē)聯(lián)網(wǎng)風(fēng)生水起；而堅(jiān)持做LED封裝的瑞豐光電。
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