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唐國慶:LED步入“+X”時代,行業(yè)呈現五大格局

文章來源:恒光電器
發(fā)布時間:2016-03-21
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  站在國家供給側改革、房地產去庫存等經濟結構調整的宏觀背景下,在3月18日的第十四屆中國燈都產業(yè)高峰論壇上,醫(yī)院led照明,三星中國LED區(qū)總經理唐國慶就《2016年中國半導體照明新格局》進行了解讀。

三星中國LED區(qū)總經理唐國慶

  格局一:步入品牌年。今年的法蘭克福展上,中國照明品牌逐漸升級。在中國館10號館,展位正由標攤走向特裝,在國際品牌云集的重點展館4號館也出現了中國廠商的身影,但有人由此就說“法蘭克福展中國照明品牌已是半壁江山”,這未免有些狂妄自大和淺薄。沒有品牌,企業(yè)難以走遠,車間照明綠色照明,那么怎么做品牌?我認為有三種途徑,一是借牌出手,把企業(yè)做大;二是借船出海, led質量,把企業(yè)做強;三是借梯登天,把企業(yè)做實。

  格局二:進入渠道年。沒有渠道,企業(yè)何談做強?TCL董事長李東生近期明確提出, led服裝照明,中國企業(yè)只有補上全球品牌和渠道能力建設這塊短板,電工照明,才能加強自身核心能力,贏得突破空間。在渠道建設和模式變革上,我們也看到了業(yè)內的不少努力和嘗試。例如,飛樂1.68億元美金拿下喜萬年,位列2015年中國企業(yè)跨國收購案第15位,看重的就是喜萬年的品牌和渠道;營銷大師吳正喆的聚優(yōu)縱聯(lián)也正試圖以互聯(lián)網的思維搭建照明產業(yè)的第三方大平臺。

  格局三:切入合作年。資源整合時代,沒有合作,單打獨斗已難以適應快速發(fā)展的時代節(jié)奏。前段時間,LED照明工程,萬達、騰訊、阿里巴巴三首富共同投資50億元,整合旗下電商資源,聯(lián)手給大眾留下了“線下入口+線上入口+電商搜索”的無窮想象空間。如今,國家正大力提倡“互聯(lián)網+”,趨勢之下,你不+,國際資訊裝修照明設計,行嗎?LED+時代,你沒有戰(zhàn)略,行嗎?不+,就會慢步、止步、退步。我認為,LED已經開始進入“+X”的時代了,這個“X”代表著無窮的變化。在此,希望企業(yè)能深入思考, led亮化工程公司,找到你自身定位的“X”。

  格局四:深入專利年。沒有專利,能站得住嗎?專利的達摩克利斯之劍始終懸在缺乏核心技術的國內照明企業(yè)頭上。2015年12月,國務院印發(fā)《關于新形勢下加快知識產權強國建設的若干意見》,企業(yè)一定要加強專利方面的意識,否則時時刻刻被人扼住咽喉。

  格局五:涉入轉折年。近來,看到中國照明行業(yè)正展現出從無序—有序, led室內照明,從制造-智造,從雜牌—品牌,國際話語權日漸增強的良好態(tài)勢,醫(yī)院led照明,在國際市場上已開始有中國照明“租柜”,國內企業(yè)正通過并購等形式開始“占領世界”。而在這轉折中,也蘊藏著許多新的機會。

  簡而言之,品牌讓你增值,專利為你保駕,渠道令你發(fā)達,合作使你共贏,轉折給你機會。

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