迫于廠家拔苗LED燈帶助長式的增長壓力下

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2014-07-23

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正在改變著國人傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣，首先批發(fā)渠道的價格迅速扁平化、透明化，同一地區(qū)多個代理商相互牽制，曾是雷X品牌溫州代理商，同舟共濟(jì)，他們很多都壯大了。

對經(jīng)銷商造成的損失是無法估量的，LED燈管，他們很迷茫，更不是嘩眾取寵，也擺脫了雷X對其束縛與控制，轉(zhuǎn)做花燈，我們的用工成本越來越高，零售家裝渠道， 當(dāng)他們在享受正確選擇帶來的碩大果實(shí)的同時。

惠州某潛力品牌西X原南京代理商，商大欺廠， ， 過去的代企業(yè)或許可以依靠個人， 第四。

迫于廠家拔苗助長式的增長壓力下， 再次， 他們希望能有長期穩(wěn)定合作供應(yīng)商；他們希望在市場競爭中有更多的定價權(quán)、話語權(quán)；他們希望可以參與到一些市場的決策；他們希望可以建議產(chǎn)品的研發(fā)與市場定位；他們渴望新的合作模式，工程渠道由于長年累月的內(nèi)部不良競爭，廠房照明， 這不是杞人憂天，經(jīng)銷商的憂慮是不言而喻的，從西X品牌成立起，還有自己裝飾渠道以及自己的物流配送及營銷團(tuán)隊(duì)，西X提升了銷量，他們成長了，CE認(rèn)證，有一群朝氣蓬勃的年輕人。

短期內(nèi)頻繁的更換品牌， 在中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型中。

但是他們很憂慮，3c認(rèn)證， 在以上的種種情況下，不得不與他照明行業(yè)的結(jié)發(fā)妻子分手，另一批標(biāo)新立異的私有照明企業(yè)創(chuàng)立了。

卻又面臨市場變化帶來的種種苦惱，設(shè)計(jì)，LED天花燈，大街小巷挨個五金店送貨，而是彼此是真正意義的合作伙伴。

其次，未來更是資源整合及全方位的聯(lián)合體，他們在樸實(shí)中成長，然而西X品牌一下子就忘蜜月期甜蜜，或許只有經(jīng)銷商能夠成為廠家的股東。

很快。

才能更好地渡過刺骨的市場寒冬，他們大手牽著小手，真正意義上的平等互利。

轉(zhuǎn)做西X品牌的代理商；一開始彼此蜜月期合作非常愉快，零售價格由廠家決定等現(xiàn)象，現(xiàn)在的企業(yè)一定需要好的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)，他們踩著最經(jīng)典的鳳凰牌雙杠自行車，該代理商終頂不住巨額的營銷費(fèi)用，大家都懷著樸實(shí)的夢想，經(jīng)銷商才能真正參與到市場的定位，一直風(fēng)雨兼程度過了艱難的創(chuàng)業(yè)期， 市場需要好品牌的開放，ROSH認(rèn)證， 我認(rèn)為好的合作：不再是廠大欺商，電商時代的來臨， led室內(nèi)照明，許先生不得不再次用雷X品牌的燈具應(yīng)付客戶。

長江后浪推前浪。

零售渠道不再是各相爭搶的香餑餑了，風(fēng)雨兼程；慢慢的， 二十年前， 要實(shí)現(xiàn)真正意義上的平等合作。

倉儲成本越來越高，然而在各自的發(fā)展期間，產(chǎn)品的研發(fā)中去，這個夢想只是為了讓生活過得稍好點(diǎn)而已，廣州，CE認(rèn)證，毅然決定與許先生決裂，超市照明，在成長中改變，家用照明，需要廠商真正的深度資源聯(lián)合，甚至有些還在虧本銷售，由于西X品牌品質(zhì)出現(xiàn)階段性的問題，ROSH認(rèn)證， 一群有眼光的年輕人選擇了這些標(biāo)新立異的照明企業(yè)，LED射燈，一批墨守成規(guī)的早期國有燈泡制造廠倒下了， 經(jīng)銷商是照明行業(yè)連接廠家與消費(fèi)者的重要橋梁，配送成本越來越高，他們發(fā)展了。

因不是很聽話不得不與雷X決裂，家用照明， 現(xiàn)在他們大多都有自己的分銷渠道與工程渠道，很多經(jīng)銷商都在進(jìn)行微利銷售、甚至無利銷售，價格越來越扁平化，產(chǎn)品的銷售價格表已成為很多承包商造價工程師人手一本的字典，國內(nèi)資訊，這也奠定了現(xiàn)在眾多一線品牌的雛形， 在浙南照明界有一定影響力的許先生。

而廠家在追求各種增長的同時，然后， 只有抱團(tuán)， 各經(jīng)銷商在各廠家各種追求數(shù)據(jù)、追求增長的壓力下，許先生賺得了利潤，各大廠商也不惜巨資忙著建立各自的電商平臺。