盤點(diǎn)LED企業(yè)容易犯錯的“五大亂象”

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2014-01-15

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　　“男怕入錯行,，室外照明，女怕嫁錯郎”,。年底收官了,，所有的商家都會在心里掂量一下2013年代理的品牌。相信不少經(jīng)銷商會后悔,，照明方案,，當(dāng)初看錯了郎，還嫁錯了郎,。商家嫁錯郎的代價很高,，高過廠家找錯商家，廠房照明,，3c認(rèn)證,，有可能與廠家糾纏不清也無法結(jié)清,，節(jié)能與環(huán)保，更有可能血本無歸,�,！凹掊e郎”都是因?yàn)椤笆紒y終棄”，LED筒燈,，這里歸納一下廠家的五種亂,，給商家避免“嫁錯郎”作個參考。

　　第一是“戰(zhàn)略亂”,。最容易犯這種亂的是LED新晉品牌,，綠色照明，因?yàn)槿鄙僬彰餍袠I(yè)的磨礪,，工程照明,，對照明行業(yè)和市場的要脈摸不清，市場定位,、產(chǎn)品規(guī)劃和業(yè)務(wù)布局經(jīng)常含糊不清,，比如宣告做家居照明，卻生產(chǎn)了一大批的大瓦數(shù),、大尺寸的工程品;目標(biāo)定得很高,，3c認(rèn)證，卻將業(yè)務(wù)指向起步晚,、市場小的智能化,。

　　第二是“模式亂”。多品牌經(jīng)營還是單品牌經(jīng)營?單品類還是綜合品類?運(yùn)營中心模式還是零售終端模式?這些看似簡單的,、與模式有關(guān)的問題,，估計(jì)不少廠家是無法厘定清楚或是糾結(jié)不定的。不僅如此,，很多廠家估計(jì)連模式的定義,、作用、內(nèi)容和真諦都無法理解和知曉,。

　　第三是“營銷亂”,。這種亂體現(xiàn)在無法清楚和全面地設(shè)計(jì)與傳達(dá)營銷規(guī)劃、營銷布局和營銷政策,。營銷方案和對商家的承諾朝令夕改,，醫(yī)院led照明，營銷操作一人一個樣,，能否賣好就看代理的造化,。營銷亂導(dǎo)致投入亂，應(yīng)該是零售業(yè)務(wù)投入,，結(jié)果投了不少資金推廣和發(fā)展工程業(yè)務(wù),。

　　第四是“管理亂”,。前臺的銷售和后臺的服務(wù)跟不上也不匹配。業(yè)務(wù)推廣過程中沒有好流程,，LED天花燈,，沒有好制度，LED射燈,，也沒有嚴(yán)控制,。業(yè)務(wù)人員嚴(yán)重缺乏培訓(xùn)、教練和輔導(dǎo),，領(lǐng)廠家工資干私活的也有不少,。

　　第五是“供應(yīng)亂”。且不說后臺的產(chǎn)品制造和產(chǎn)品整合能否有能力跟上,，作為銷售這一塊也是極少有廠家做好銷售滾動預(yù)測和計(jì)劃管理的。沒做好預(yù)測和計(jì)劃,，前,、后臺一定是無法打好供應(yīng)力這一仗的。

　　但是最害怕的應(yīng)該是老板的心思亂,，技術(shù)資訊,，事業(yè)定位和營銷模式每年翻新樣，招商年年換新招,，LED照明企業(yè),，實(shí)際上，對商家來說,，“招商經(jīng)常很豐滿,，LED-T5一體化燈管，生意往往很骨感”,。