解密LED照明臺企的辛酸奮斗史

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2014-05-21

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 作為在內(nèi)地發(fā)展規(guī)模最大的臺資企業(yè)，真明麗在去年及至今年初經(jīng)歷了一番折騰。業(yè)績下滑，困局待解，真明麗這家資深的臺資企業(yè)從2013年前的風光無限到被內(nèi)地上市企業(yè)清華同方擬斥資9億元收購，變化之大實在令人唏噓。

       再看看臺企在內(nèi)地的發(fā)展，近年來內(nèi)地本土封裝廠商發(fā)展迅速，已經(jīng)取代了臺灣廠商在中國市場的地位。臺灣LED封裝廠商表現(xiàn)較低迷，據(jù)了解，2013年臺灣廠商中國區(qū)總營收為6.38億美元，年減率1%，而市場占有率則由2012年的11%下降至9%。不僅僅封裝，芯片也是如此，臺灣廠商受到內(nèi)地本土廠商的擠壓，市場占有率逐年下降，恒光電器,照亮您的生活，如何提升產(chǎn)品競爭力成為臺企目前亟待解決的問題。那么，LED天花燈，臺資企業(yè)近來年在內(nèi)地發(fā)展發(fā)生了哪些變化?跟內(nèi)地本土廠商競爭又有怎樣的優(yōu)、劣勢呢?

歷程：臺資企業(yè)“上岸”有波折

       臺資企業(yè)在內(nèi)地發(fā)展的歷史可追溯到上個世紀，但臺資企業(yè)在內(nèi)地發(fā)展LED卻是21世紀初的事情。2002年，臺灣商人曾金穗博士帶著他的半導體芯片項目進駐揚州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，成立了華夏光電公司。臺資企業(yè)的進駐，使內(nèi)地逐步了解到LED將為照明領(lǐng)域帶來一次革命，也是這個時候，內(nèi)地LED行業(yè)開始逐漸發(fā)展起來。如今，LED照明企業(yè)，90%以上有實力的臺灣LED企業(yè)都對內(nèi)地市場進行了大大小小的開發(fā)，設辦事處或建設生產(chǎn)基地的企業(yè)數(shù)量龐大。

       21世紀以來，兩岸LED企業(yè)的合作越來越頻繁，合作方式更是各式各樣，投資建廠、合資項目、共建研發(fā)中心、開設兩岸論壇、研討標準等都是目前兩岸合作的主要方式。而到內(nèi)地投資的臺企基本上都是LED芯片廠和封裝廠。

       帶著項目在內(nèi)地成立公司，在內(nèi)地投資建廠，或早年到內(nèi)地創(chuàng)業(yè)后轉(zhuǎn)型做LED的臺商數(shù)量并不少，但創(chuàng)業(yè)成功者少。發(fā)展至今，在內(nèi)地土生土長的臺資企業(yè)除真明麗一人說得上名號，其余臺資企業(yè)一般規(guī)模較小，在LED和照明行業(yè)叫不出什么名號。因此，在媒體報道中，業(yè)界人士常常看到的是某臺企到內(nèi)地投資建廠或項目，LED-T5一體化燈管，宣傳臺企本身的非常少。

       但隨著內(nèi)地臺資企業(yè)龍頭真明麗走下坡，內(nèi)地LED企業(yè)愈發(fā)強大，臺資企業(yè)的生存現(xiàn)狀已發(fā)生變化，目前臺資企業(yè)在內(nèi)地的投資環(huán)境和生存環(huán)境不容樂觀。

原因：降低成本和挖掘市場

       LED臺資企業(yè)選擇投資內(nèi)地主要有以下五大因素：

       ①市場龐大，貼近市場和客戶，是臺灣LED企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地的主要原因。據(jù)了解，2013年中國LED封裝市場規(guī)模為72億美元，年成長20%(不包括港澳臺地區(qū))，中國是LED封裝和應用產(chǎn)品生產(chǎn)大國，內(nèi)地市場足夠大，中國內(nèi)地已經(jīng)成為全球LED廠商角逐的主要市場。

       ②內(nèi)地LED照明滲透率快速提升，內(nèi)地LED市場規(guī)模逐步擴大，前景美好。2013年中國LED行業(yè)總產(chǎn)值達2638億元，同比增長28%(不包括港澳臺地區(qū))，LED照明品牌，其中，LED上游外延芯片、中游封裝、下游應用產(chǎn)值分別為84億元、473億元、2081億元，星級酒店照明燈具，同比分別增長17%、19%、31%。

       ③內(nèi)地政策利好，產(chǎn)業(yè)環(huán)境吸引臺企。早年，內(nèi)地各地方政府為了吸引本土企業(yè)和臺灣企業(yè)進駐，制定了多項利好政策和優(yōu)惠政策，如：2009年兩岸簽署LED照明產(chǎn)業(yè)搭橋計劃，促成多家兩岸企業(yè)洽商;2011年福建省光電行業(yè)協(xié)會和臺灣LED路燈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共同發(fā)布《道路照明用功率發(fā)光二極管》和《大功率LED路燈》兩個互認標準，部分解決了兩岸共同標準的難題，臺企可在福建直接投產(chǎn);2012年福建出臺《關(guān)于進一步促進臺資企業(yè)發(fā)展的若干意見》。

       ④臺灣LED起步早，具備技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)能優(yōu)勢。臺灣LED產(chǎn)業(yè)起步早，產(chǎn)業(yè)供應鏈、技術(shù)和設計理念、管理效率等方面都很先進，進入國際市場較早，技術(shù)資訊，因此臺灣光電產(chǎn)業(yè)發(fā)達，比較成熟，而內(nèi)地的起步較晚，大部分LED廠商規(guī)模不大。

       晶元光電、璨圓等臺企在LED中上游均具備了技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)能優(yōu)勢：在技術(shù)方面，雖落后于科銳、歐司朗和日亞化，但在LED業(yè)界仍居領(lǐng)先地位，照明方案，大部分內(nèi)地LED中上游難以匹敵;在產(chǎn)能方面，雖然近兩年內(nèi)地LED廠家一直在擴產(chǎn)，但在2010年以前，內(nèi)地廠家的規(guī)模太小，產(chǎn)品質(zhì)量和性價比并不占優(yōu)勢，在2010年，瑞豐光電規(guī)模可能只有億光的二十分之一，當然，現(xiàn)在已經(jīng)不是那么一回事了，上述兩大優(yōu)勢的影響力正在逐漸削弱。

       ⑤臺灣LED廠多為代工，投資內(nèi)地可降低成本。背光市場的需求下滑，臺灣LED廠商紛紛將目標轉(zhuǎn)向照明應用，即使是臺灣LED龍頭企業(yè)，也紛紛以ODM、OEM的方式代工一線國際照明廠商產(chǎn)品。不管是哪里的代工廠，車間照明，產(chǎn)品利潤都不會很高，為了降低成本和擴大產(chǎn)能，眾多臺企就在內(nèi)地投資建廠。

投資方式：不是圈地就是合資獲取訂單

       臺資企業(yè)投資內(nèi)地市場主要有三種方式：

       ①到內(nèi)地創(chuàng)業(yè)，在內(nèi)地建LED廠或后來轉(zhuǎn)型做LED，如真明麗。臺商在市場渠道和工程項目上缺乏資源，這批企業(yè)大多只把照明或LED領(lǐng)域當做公司項目，主打照明或LED的臺資企業(yè)屈指可數(shù)。即使從事照明或LED相關(guān)行業(yè)的臺資企業(yè)偏好于電子行業(yè)，如燈珠、變壓器、驅(qū)動等電子元器件。

       ②臺灣大中型LED企業(yè)直接到內(nèi)地投資建廠或建立子公司。近幾年臺企來內(nèi)地建廠的有：2007年，3c認證，晶元光電全額投資成立晶宇光電(廈門)有限公司;2009年，臺灣綜藝天王吳宗憲阿爾發(fā)光子科技進入大陸市場;2010年，鼎元光電擴大LED生產(chǎn)設備，斥資30億元落戶福州;2011年，新世紀光電在昆山建工廠;2013年，新世代投資5億建產(chǎn)業(yè)基地落戶泉州等。

       ③為獲取訂單，臺灣大中型LED企業(yè)聯(lián)合外商或與內(nèi)地企業(yè)合資設廠或策略持股、業(yè)務往來。目前的合作關(guān)系分別有：晶元光電與中國電子信息產(chǎn)業(yè)CEC集團、日本豐田合成、臺達電、億光合作，璨圓與瑞軒、LG、東貝、日本三井合作，新世紀與杭州士蘭、中國普天集團合作，鼎元、華上分別與投資當?shù)氐膯挝缓献鞯取?/p>

       此外，兩岸合作還出現(xiàn)了內(nèi)地企業(yè)走進臺灣的大事件：2013年璨圓光電釋股給競爭對手三安光電，成為臺灣第一家引進內(nèi)地資本的LED廠。

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