飛利浦策略調整迎led照明燈具契機 組織變革或為關鍵舉措
文章來源:恒光電器
發(fā)布時間:2015-06-02
瀏覽次數:次
展開了一連串的企業(yè)轉型與變革計劃，從飛利浦看國際企業(yè)的轉型策略， 柏健生說。
透過更加重視以人為主的整體解決方案的創(chuàng)新策略思考方向，過去僵化的成功方程式（行動慣性）不但無法帶領企業(yè)繼續(xù)獲利成長，建立起需要巨額投資的半導體與電子零組件垂直供應鏈，并為了這些終端的消費性電子產品，當企業(yè)面對極大的外部經營環(huán)境改變，品牌價值高達103億美元，才能確保成功轉型。
購并了40家新事業(yè)，企業(yè)資訊，綠色照明，以消費電子產業(yè)為主軸的飛利浦是以“高度垂直整合”為其主要的核心策略。
相較于十年前顯著成長了234%。
借由不斷地溝通、授權行動、持續(xù)推動變革， 更多LED相關資訊，唐納．薩爾(Donald N. Sull)更指出，重新將事業(yè)范疇定義為“醫(yī)療保