法蘭克福展對(duì)“先抄后超”說(shuō)不

文章來(lái)源:恒光電器

發(fā)布時(shí)間:2014-05-03

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 自古以來(lái)我國(guó)的軟實(shí)力都不差，醫(yī)院led照明，甚至處于領(lǐng)先位置，但是國(guó)人太過(guò)急功近利了，很多企業(yè)都不愿投入創(chuàng)新，一味追求現(xiàn)成，“抄襲”成風(fēng)，讓很多創(chuàng)新者沒(méi)有享受到創(chuàng)新成果，酒店led照明，久而久之企業(yè)都喪失了積極性。

　　4月4日，2014年法蘭克福國(guó)際照明展閉幕，然而在本屆展會(huì)中，大功率led照明，兩家中國(guó)企業(yè)因被發(fā)現(xiàn)侵權(quán)而展位遭撤的事件引起了大家的廣泛討論。“在國(guó)內(nèi)抄抄就行了，國(guó)內(nèi)資訊，別到國(guó)外去抄好不好？丟人丟到國(guó)外去了。”“既然能去法蘭克福展，想必你就不會(huì)是一個(gè)小廠家，家用照明，會(huì)有一定的實(shí)力，你抄別人的，一定會(huì)給自己埋下苦果。”“中國(guó)一些企業(yè)是法盲，在國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)淡薄，企業(yè)資訊，到國(guó)外還要按照國(guó)內(nèi)規(guī)則操作，這是國(guó)內(nèi)企業(yè)老板的無(wú)知。”“去參展前也得掂量掂量啊，敢拿著山寨技術(shù)去到正主面前現(xiàn)，實(shí)在是不聰明啊。”……連日來(lái)，網(wǎng)絡(luò)上討伐之聲連成一片。

　　回顧往屆展會(huì)，這樣的事情還不少。在上屆法蘭克福國(guó)際照明展，德國(guó)海關(guān)組織侵權(quán)檢查，中國(guó)參展企業(yè)被視作重點(diǎn)檢查對(duì)象，有幾家企業(yè)就被要求撤下展品并接受罰款。

　　今年法蘭克福國(guó)際照明展一共分為十個(gè)分館，國(guó)內(nèi)資訊，中國(guó)館是第一個(gè)，3c認(rèn)證，但是面積卻相對(duì)很小，位置也比較偏僻。對(duì)此，佛山市照明燈具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳育林認(rèn)為：“不知道這是否是展會(huì)方的有意安排，國(guó)內(nèi)資訊，因?yàn)橹袊?guó)館的企業(yè)很難獲得國(guó)際商家的尊敬，時(shí)不時(shí)會(huì)發(fā)生德國(guó)海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)‘查封’中國(guó)館攤位的事情。”

　　其實(shí)這不僅是照明產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影，也是我國(guó)企業(yè)的一個(gè)縮影。它所暴露出的不僅是知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，更是中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新問(wèn)題。知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問(wèn)題不僅僅關(guān)系到企業(yè)個(gè)體的貿(mào)易往來(lái)，還關(guān)系到整個(gè)中國(guó)企業(yè)的參展形象。

　　為什么我國(guó)企業(yè)缺少創(chuàng)新？我們的創(chuàng)新思維哪去了？中國(guó)人為什么熱衷于抄襲？其實(shí)很多人都試圖解答這一問(wèn)題，答案也天壤之別，但是筆者認(rèn)為，不管是什么原因，都離不開(kāi)創(chuàng)新環(huán)境。

　　自古以來(lái)我國(guó)的軟實(shí)力都不差，LED燈管，設(shè)計(jì)，甚至處于領(lǐng)先位置，電工照明，但是國(guó)人太過(guò)急功近利了，很多企業(yè)都不愿去投入創(chuàng)新，超市照明，一味追求現(xiàn)成。正如珠海韜播平板照明有限公司董事長(zhǎng)姚懷舉所說(shuō)的：“創(chuàng)新是無(wú)窮的，只是大家的思路都沒(méi)有突破，也沒(méi)下這個(gè)功夫，而且創(chuàng)新投入比較大， led亮化工程，大家都不愿這么做，總是想拿現(xiàn)成的成果。”

　　而那些愿意投入的企業(yè)卻遭受沒(méi)有創(chuàng)新投入企業(yè)的“山寨”，甚至被“山寨”超越，久而久之這些企業(yè)也喪失了創(chuàng)新的積極性。這在IT領(lǐng)域表現(xiàn)尤為明顯，3c認(rèn)證，很多大公司用“先抄后超”的方法，通過(guò)資本、品牌等優(yōu)勢(shì)對(duì)創(chuàng)業(yè)型公司進(jìn)行圍追堵截等，從而使得創(chuàng)新者并沒(méi)有享受到自己的創(chuàng)新成果。這在我國(guó)已經(jīng)成了創(chuàng)新上的“潛規(guī)則”。

　　正是這樣一種不支持創(chuàng)新的大環(huán)境下，有多少企業(yè)愿意堅(jiān)持投入創(chuàng)新呢？答案可想而知。