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LED產(chǎn)業(yè)資訊

實(shí)時掌握LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展資訊,不斷研發(fā)、創(chuàng)新,開發(fā)更安全、更穩(wěn)定的LED照明產(chǎn)品。

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大咖點(diǎn)評2015年LED行業(yè):三安最賺錢、悶聲發(fā)大財

文章來源:恒光電器
發(fā)布時間:2015-12-31
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  2015年,LED行業(yè)頻頻傳出大事件,并購、收購與整合似乎一時間傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng);倒閉、虧損也成了新常態(tài),然而賺錢的企業(yè)也不在少數(shù),三安、木林森等行業(yè)大企在逆境中也有聲有色。可以說,沒有不賺錢的行業(yè),只有不賺錢的企業(yè)!對于哪些企業(yè)最賺錢?LED企業(yè)的利潤戰(zhàn)略該做怎樣的調(diào)整?逆境中照明企業(yè)有哪些新玩法和活法呢?我們且聽幾位大佬來談一談。

  一、發(fā)展戰(zhàn)略上的最大調(diào)整:如何看待2015年行業(yè)大事

  2015年注定是“不平凡”的一年,在LED行業(yè)接連發(fā)生了一件又一件的大事,恒光,有些如煙云一樣很快就被淡忘,有些卻始終退散不出華麗的外衣!那么大佬們是如何看待的呢?

  北京瑞德桑節(jié)能科技有限公司副總韓俊忠:今年企業(yè)倒閉了一大批,這是影響最大的。不過我覺得是件好事,因?yàn)長ED需要重新洗牌,重新排出格局,數(shù)字在4000-5000家吧。

  東莞三可照明有限公司總經(jīng)理尹飛雄:并購也是最大看點(diǎn),洲明收購雷迪奧,利亞德收購金達(dá)也是成功的案例,還有雪萊特,雷曼等企業(yè)出現(xiàn)了跨業(yè)界(文化產(chǎn)業(yè))的并購。更多的是已經(jīng)上市的存量資本在做行業(yè)內(nèi)的并購,未來也會有更多的企業(yè)進(jìn)入資本市場,今年的新三板也就是一個很好的通道。今年還有一個最大的熱門就是照明巨頭的燈具業(yè)務(wù)的拋售,飛利浦和歐司朗的業(yè)務(wù)拋售,接著的傳言三星等。

  三星LED中國區(qū)總經(jīng)理唐國慶:今年新注冊三千家,關(guān)閉一千家。芯片歐美領(lǐng)先已顯弱勢,節(jié)能與環(huán)保,尤其燈管所用光源更是中韓企業(yè)的優(yōu)勢。

  創(chuàng)維液晶器件(深圳)有限公司智能照明業(yè)務(wù)總監(jiān)趙國棟:大概率的行業(yè)并購和整合,不是單一企業(yè)的行為,LED照明品牌,而是產(chǎn)業(yè)、資本和市場聯(lián)動的結(jié)果,對接下來的照明行業(yè)影響意義將是深遠(yuǎn)的。

  其次,行業(yè)從上游芯片到封裝再到應(yīng)用,集群技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模集中的特點(diǎn)越來越明顯。相對而言,顯示屏產(chǎn)業(yè)較照明走得更加成熟和細(xì)分化。就照明細(xì)分應(yīng)用而言,光源產(chǎn)品的技術(shù)成熟和規(guī)模集中已經(jīng)形成行業(yè)勢能;燈具方面由于細(xì)分功能的需求,仍然需要以結(jié)構(gòu)和光學(xué)為主要目標(biāo)的動能繼續(xù)推動。截至目前,尚未有行業(yè)定量方面的收官數(shù)據(jù),但整體一定是穩(wěn)中質(zhì)量有提升,快中均價有升華,光輸出性價比整體向好。

  聚優(yōu)縱聯(lián)照明產(chǎn)業(yè)管理有限公司創(chuàng)始人吳正喆:與兩年前比,照明行業(yè)在2015年更為深刻地體會到了LED的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)特性:也就是快速迭代、趨向標(biāo)準(zhǔn)化、上、中游份額日益集中。即使外部環(huán)境樂觀,但如果企業(yè)銷量增長不能跑贏價格下降的速率,業(yè)績依然可能面臨下滑,在外部需求拉動放緩、行業(yè)普遍價格下行的雙重壓力下,大部分企業(yè)保平已是不易。同樣,上中下游都普遍存在產(chǎn)能和企業(yè)數(shù)量的過剩,行業(yè)大規(guī)模淘汰一批缺乏競爭力的企業(yè)已是不爭的事實(shí)和必然結(jié)果。隨著行業(yè)成熟度提升,利潤區(qū)向消費(fèi)端轉(zhuǎn)移,即從前幾年的上游芯片、中游封裝向下游成品燈具、渠道、用戶服務(wù)商轉(zhuǎn)移。

  二、以價換量:盤點(diǎn)2015年的幾輪價格戰(zhàn)

  價格戰(zhàn)始終是LED行業(yè)的主旋律,照明資質(zhì),受困于大陸企業(yè)的價格惡性競爭,眾多韓企接二連三縮編。但一位壓低價格是不是企業(yè)發(fā)展的長久之計(jì)呢?我們聽聽他們怎么說。

  尹飛雄:企業(yè)低價能賺一時快錢,但是賺不了慢錢和持久錢,但是不做低價,必然做品牌,三可變焦在國內(nèi)這兩年專注博物館照明領(lǐng)域,這兩年產(chǎn)品是不斷做精,并且產(chǎn)品今年兩次提價,以前用工廠思維運(yùn)作,現(xiàn)在用品牌思維運(yùn)作,沒有價格空間,品牌也將無法運(yùn)作。

  顧華:價格與效果你認(rèn)為哪個重要?我們曾通過設(shè)計(jì),通過獨(dú)一無二讓商超得益,照明產(chǎn)品,低光效,低品質(zhì)雖得一時之利,但終不久。才用了不到半年,比三本已用二年還不及。三本設(shè)計(jì)整場可能只2500盞燈,但不明就里的LED新秀卻用了5000多盞燈還沒那效果,你說業(yè)主會看不明白。數(shù)量多總價自然高。應(yīng)用在乎技不在乎廉。

  趙國棟:下一個照明應(yīng)用的熱點(diǎn),恒光電器,照亮您的生活,一定是商照和燈飾,2016法蘭克福拭目以待。消費(fèi)類電子企業(yè)當(dāng)中今天也開始出現(xiàn)新格局,照明資質(zhì),同方友友和兆馳均可圈可點(diǎn),TCL和創(chuàng)維仍在持續(xù)磨合,其中TCL在美國市場的ODM業(yè)務(wù)是亮點(diǎn)。

  吳正喆:2015年還有一個值得關(guān)注的事情就是,與前兩三年比,LED企業(yè)運(yùn)作國內(nèi)市場普遍趨于理性與保守。其關(guān)鍵在于按以往大鳴大放的拓展模式在遭遇市道低迷時,缺乏有效投入產(chǎn)出支撐。另一方面也印證了:渠道商對選擇合作品牌普遍持審慎觀望態(tài)度。

  韓俊忠:LED市場,會逐漸建立新格局,也會分出高檔品牌,中低端品牌。

  三、2015最賺錢的照明企業(yè)

  有些企業(yè)虧本經(jīng)營,瀕臨倒閉的邊緣,酒店led照明,然而有些企業(yè)卻是大賺了一筆,自然他們是幸運(yùn)的!俗話說:沒有不賺錢的行業(yè),只有不賺錢的企業(yè)!那么究竟LED行業(yè)哪些企業(yè)最賺錢呢?

  趙國棟:三安。商照而言,利潤從屬規(guī)模應(yīng)屬、歐普、西頓。另外工程業(yè)務(wù)大把掙了錢不說話的,不好講,因?yàn)閼?yīng)收和實(shí)收是兩碼事。還是以報表為準(zhǔn),一月底春節(jié)前應(yīng)見分曉。

  吳正喆:悶聲發(fā)大財,做路燈的鑫詮也很可觀。

  尹飛雄:最賺的除了顯示屏外,應(yīng)該就是三安了吧,毛利和凈利潤也高。

  四、如何看待未來中小企業(yè)的生存空間越來越窄?

  在不景氣的市道里,大企業(yè)紛紛甩掉包袱:歐司朗轉(zhuǎn)讓脫身,飛利浦割肉甩掉傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)!并購潮此起彼伏,大企業(yè)在尋找另類的發(fā)展出路,把空間壓縮得越來越窄。在這狹小的生存空間里,中小企業(yè)未來改已怎樣的生存方式存在呢?

  吳正喆:在不景氣的市道里,原有金字塔或鉆石型消費(fèi)結(jié)構(gòu)會迅速向兩極分化,要么趨向更為高端或更為小眾,要么趨向更為低端或邊緣化。

  因此首先是定位在中段的企業(yè)面臨擠壓分化,使其往上下兩個方向分流,超市照明,低端的企業(yè)面對更多來自原來中段定位企業(yè)的爭奪走向更低端或更邊緣,而這批更邊緣的企業(yè)就是明年將大批死掉的企業(yè)。在渠道端的末梢——縣一級市場,經(jīng)銷商數(shù)量明顯過載,以河南南陽唐河縣為例,有117家專業(yè)燈飾照明經(jīng)銷商,70%虧損或處于虧損臨界點(diǎn),這些經(jīng)銷商在明年將死一大批,他們死了會波及處在省會鄭州做雜牌批發(fā)的批發(fā)商跟著死一批,接著這些養(yǎng)著古鎮(zhèn)做雜牌的小廠又會死一批。明年三四月份一波,六七月淡季一波,明年年底又一波。古鎮(zhèn)、橫欄、江門會有大量廠房、鋪面空置出來,租價下跌已是定論。堆積待售待租的賣場日子堪憂。

  顧華:目前的LED與之前比已大大進(jìn)步,技術(shù)基本成熟,市場已細(xì)分。落地接地氣才好,物為用才是根本。倒閉者2014報表都不盡難堪,但2015為何還是倒呢?重復(fù),同質(zhì),紛爭。以市場為前導(dǎo)或創(chuàng)造市場需求才是生存之道,質(zhì)量,不在企業(yè)大小。

  尹飛雄:未來中小企業(yè)應(yīng)該是越做越細(xì)分吧,像日本一樣一個細(xì)分企業(yè)能做上百年。

  韓俊忠:我覺得跟企業(yè)大小無關(guān),關(guān)鍵看企業(yè)有沒有核心競爭力,今年倒閉的大企業(yè)挺多,不乏年產(chǎn)值幾十億的。

  五、2016年,照明企業(yè)的活法與玩法

  2015年轉(zhuǎn)瞬即逝,展望2016年,LED行業(yè)的發(fā)展究竟會到達(dá)什么樣的境地,無人得知。我們可以堅(jiān)信,LED企業(yè)如果不做出調(diào)整,難以擺脫被淘汰的命運(yùn),只有推陳出新,企業(yè)才能生存發(fā)展下去。

  許靈敏:革命尚未成功,同志仍需努力。

  韓俊忠:至于16年的活法與玩法,我覺得還是針對自己產(chǎn)品的特點(diǎn),專注于細(xì)分市場的開發(fā)。

  吳正喆:這個大環(huán)境又會催生行業(yè)創(chuàng)新,這將是照明行業(yè)2016年的亮點(diǎn)。1.專業(yè)化細(xì)分會有很大空間和良好利潤——因?yàn)樗蠞M足精準(zhǔn)客戶需要的理由。2.聯(lián)合、合作、平臺是熱點(diǎn)。因?yàn)樗袭a(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同高效低成本大規(guī)模的規(guī)律。3.資本并購是熱點(diǎn)。

  尹飛雄:2016做好自己吧,國內(nèi)資訊,有目標(biāo)要有執(zhí)行力!作為企業(yè)既要自信,CCC認(rèn)證,又要嚴(yán)謹(jǐn),不爭一時之快,小心使得萬年船!

  唐國慶:LED,中國的,世界的!

  顧華:2016老美回壓,美元加息吸儲, LED置換工程,中俄、歐洲、中東都很艱難。2016能活著就是成功。不重質(zhì)無疑自殺,高中低價還會存在。

  趙國棟:照明,馬拉松。

  廣東凱西歐照明有限公司總經(jīng)理吳育林:2016年三大機(jī)會:1、從燈時代到光時代;2、從燈具批量生產(chǎn)到燈光訂制;3、從單一照明到跨界合作。

  總結(jié):LED 一旦做成照明產(chǎn)業(yè),LED企業(yè)會相對較累。首先,LED企業(yè)要考慮清楚自身的核心競爭力在哪里,否則跟傳統(tǒng)照明搶市場,照明資質(zhì),動了人家的奶酪,發(fā)展就會非常困難。LED企業(yè)想彎道超越,若不借助互聯(lián)網(wǎng),則不可能成功;不經(jīng)過“一帶一路”,也不可能成功。

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