德豪潤達(dá)王冬雷:攜手將LED做到全球第三
文章來源:恒光電器
發(fā)布時(shí)間:2013-12-23
瀏覽次數(shù):次
12月15日,,在由東南衛(wèi)視,、唯眾傳媒、飛馬旅聯(lián)合主辦的“新形勢新動(dòng)力——第五屆中國商業(yè)領(lǐng)袖論壇暨‘傾城之夢’頒獎(jiǎng)盛典”上,,身為德豪潤達(dá)和照明兩家上市公司董事長的王冬雷豪言,,“中國的制造業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展,,已打下了良好的基礎(chǔ)。如果我們下決心真想做點(diǎn)什么,,那么是可以做到全球前列的,。中國的高端制造業(yè)正在崛起�,!�
今年年初,,CE認(rèn)證,王冬雷的德豪潤達(dá)一舉入主照明,,成為照明的第一大股東,。這也為去年5月開始,企業(yè)創(chuàng)始人與投資人引起矛盾的“風(fēng)波”畫上了句號,。
入主照明后,,德豪潤達(dá)如何發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),一直被市場所關(guān)注,。
會(huì)議期間,, led亮化工程,王冬雷在接受記者采訪時(shí)表示,,通過今年近半年時(shí)間雙方業(yè)務(wù)上的對接與磨合,,德豪潤達(dá)與照明的協(xié)同效應(yīng)正在顯現(xiàn)出積極的成果,國際資訊,,隨著明年LED照明市場的蓬勃發(fā)展,,兩家上市公司有望分享到更大的市場份額。
同時(shí),,王冬雷表示,,“LED照明是未來的發(fā)展方向,我們的目標(biāo)是做到全球第三,�,!�
資料顯示,德豪潤達(dá)成立于1996年5月,,是全球三大小家電制造商之一,。2009年,企業(yè)資訊,,德豪潤達(dá)通過并購進(jìn)入LED行業(yè),,希望以此作為企業(yè)新的增長點(diǎn),并在國內(nèi)外展開了一系列的并購行動(dòng),,成為國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè),。
自1998年創(chuàng)立以來,照明一直保持高速增長,特別是商業(yè)照明一直保持行業(yè)領(lǐng)先地位,。其產(chǎn)品涉及商業(yè),、建筑、辦公,、光源電器,、家居等領(lǐng)域。2010年5月20日,,照明成功在香港聯(lián)交所主板上市,。
德豪與發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)
《投資者報(bào)》:德豪潤達(dá)為什么要入主照明,是出于什么樣的考慮,?
王冬雷:我們對于想要什么很明確,。當(dāng)時(shí),德豪潤達(dá)的下游渠道相對是弱項(xiàng),,一直在籌劃打通市場環(huán)節(jié),。
而在此時(shí),“風(fēng)波”(該風(fēng)波是2012年財(cái)經(jīng)界的熱點(diǎn)事件,,國際資訊,,當(dāng)時(shí)照明創(chuàng)始人吳長江與投資方翻臉并被驅(qū)逐)的出現(xiàn),為德豪潤達(dá)介入提供了很好的機(jī)會(huì),。德豪潤達(dá)有非常明確的目標(biāo),,既然是一定要做的事,必須要做的事,,突然有這么好的機(jī)會(huì),,就不用猶豫了。別人也許不敢相信,,整個(gè)收購歷時(shí)僅一個(gè)多星期,。
我們很看重照明,,因?yàn)樗且患伊⒅境蔀椤爸袊彰鞯谝弧钡墓荆?a href="http://www.scotled.com/ledguojinews/ledgjnews.html">國際資訊,,這個(gè)方向和發(fā)展理念與我們是相同的。
《投資者報(bào)》:德豪潤達(dá)入主照明后,,兩家公司的關(guān)系如何處理,?
王冬雷:德豪潤達(dá)與照明是上下游關(guān)系,是互補(bǔ)行業(yè),,兩家企業(yè)相互協(xié)作可以發(fā)揮出巨大的商業(yè)效應(yīng),。
首先,LED-T5一體化燈管,,德豪潤達(dá)在LED方面擁有核心技術(shù)和龐大的產(chǎn)能,,產(chǎn)業(yè)資訊,可以做照明最大的LED供應(yīng)商,支持和鞏固照明在中國照明市場第一的地位,。第二,,照明擁有國內(nèi)最大市場渠道,有3000多個(gè)門店,,毫無疑問將成為德豪潤達(dá)LED產(chǎn)品國內(nèi)的最重要的銷售渠道,。
德豪潤達(dá)收購照明,將產(chǎn)生相互互補(bǔ),、協(xié)同共贏的效應(yīng),;實(shí)現(xiàn)雙方股東利益最大化的目標(biāo)。
LED的目標(biāo)是做到全球第三
《投資者報(bào)》:德豪潤達(dá)是做小家電出身,,店鋪照明,,而現(xiàn)在大力發(fā)展LED板塊,你如何看待LED的前景,?
王冬雷:三五年之內(nèi),,全球90%的照明都將采用LED,而且未來20年看不到替代產(chǎn)品,,超市照明,,因此LED這個(gè)產(chǎn)業(yè)本身的前途沒有任何問題。大部分國家,,包括歐盟,、美國等發(fā)達(dá)國家都給予了支持。因?yàn)長ED節(jié)能的效果,、照明的效果實(shí)在太好了,。
中國既有地方經(jīng)濟(jì)效應(yīng),又有集中辦大事的優(yōu)勢,。LED的上游芯片技術(shù),,在短短幾年時(shí)間,在全球排到了前列,,LED筒燈,,規(guī)模更不用說了。
中國的制造業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展,,已打下了良好的基礎(chǔ),。以德豪潤達(dá)為例,我們是一個(gè)做OEM(俗稱代工)出身的典型勞動(dòng)密集型低端產(chǎn)業(yè),。我們只花了四年就轉(zhuǎn)變成LED半導(dǎo)體的世界先進(jìn)企業(yè),,我們引進(jìn)國際LED核心專利,引進(jìn)一大批頂尖的科學(xué)家,。目前,,我們的技術(shù)達(dá)到和接近世界先進(jìn)水平,。公司最新的一系列專利和創(chuàng)新水平,幾乎可以領(lǐng)先全球同業(yè),。我們擁有全球最優(yōu)秀的科學(xué)家,,LED球泡燈,雖然他不一定是中國籍的,。過去幾年的歷史告訴我們,,如果我們下決心真想做點(diǎn)什么,那么憑借過去30年打拼的制造業(yè)的基礎(chǔ),,是可以做到全球前列的,。我們經(jīng)30年的發(fā)展,已經(jīng)具備了調(diào)動(dòng)全球資源的能力,。
《投資者報(bào)》:公司過去幾年的投入是否太大,,而利潤卻沒有跟上?
王冬雷:公司過去幾年的大手筆投資比較多,。主要原因,,一是實(shí)際需求比較大;第二,,過去幾年的投資現(xiàn)在都有極大的產(chǎn)出,。最重要的是,家用照明,,如果當(dāng)初不投資,,現(xiàn)在投,可能要花兩倍甚至更多的資金,,這個(gè)是財(cái)報(bào)里反映不出來的,。但更重要的是失去了最佳的投資時(shí)間和機(jī)遇。
《投資者報(bào)》:那是不是說小家電這一塊就要逐漸退出了,?
王冬雷:也不是這么說,。
小家電通過幾年的縮小后,,明年銷售可以恢復(fù)增長,。過去幾年我們也做了一些業(yè)務(wù)上的調(diào)整,向高端制造升級,,向高端小家電過渡,。比如,,我們跟瑞典的伊萊克斯,、飛利浦合作,,加大與他們的合作和服務(wù)能力,提供VIP的服務(wù),。把東西做的最好,,從而拿到利潤,。
當(dāng)然,從傳統(tǒng)的制造業(yè)拿到很高的利潤是不現(xiàn)實(shí)的,,但我們的小家電是一個(gè)很好的現(xiàn)金流業(yè)務(wù),,我們也會(huì)把它做得更好。
《投資者報(bào)》:那公司未來的發(fā)展目標(biāo)呢,?
王冬雷:小家電還是一個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)品,。照明領(lǐng)域,與一道立志成為全球第三,。目前的布局已經(jīng)完成,,我們會(huì)克服一切困難達(dá)成目標(biāo),節(jié)能與環(huán)保,,這是我們的中國夢,。
隨著LED科技的發(fā)展,現(xiàn)代照明技術(shù)的演變,,若干年后,,很多人能夠看到目前布局的優(yōu)勢。企業(yè)家要知道未來的照明在哪里,,照明方案,,要有預(yù)見性,當(dāng)然這些留待歷史檢驗(yàn),。