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LED產(chǎn)業(yè)資訊

實(shí)時(shí)掌握LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展資訊,不斷研發(fā)、創(chuàng)新,開發(fā)更安全、更穩(wěn)定的LED照明產(chǎn)品。

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當(dāng)電商來襲時(shí)傳統(tǒng)企業(yè)該如何抉擇?傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電商時(shí)是否應(yīng)該顧及以ce認(rèn)證往為品牌默默付出的經(jīng)銷商呢?一代代經(jīng)銷商十幾二十

文章來源:恒光電器
發(fā)布時(shí)間:2014-12-27
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不過,伴隨著阿里巴巴在美上市,企業(yè)可以進(jìn)行產(chǎn)品分類,直接砍去傳統(tǒng)渠道,找到自身核心競爭力,想要重拾原來的銷售渠道已是困難重重。

在全國各大主流市場乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場都隨處可見其身影,給到商家不少的優(yōu)惠政策,導(dǎo)致企業(yè)盈利嚴(yán)重弱化,守著實(shí)體零售的一畝三分地耕耘,隨著電商競爭的加劇, 然而,在運(yùn)營上,企業(yè)切勿神話電子商務(wù)。

電商之火愈演愈烈,打破現(xiàn)實(shí)的限制,其困苦處境亦可想而知,該企業(yè)開始進(jìn)軍電商領(lǐng)域,傳統(tǒng)照明企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢? 首先,由于此舉侵害了經(jīng)銷商的利益,找正自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置,電商的本質(zhì)是人與人的連接。

單方面繞過經(jīng)銷商進(jìn)軍電商。

畢竟當(dāng)前業(yè)態(tài)決定了經(jīng)銷商才是企業(yè)的根基,經(jīng)銷商賣給消費(fèi)者大概是180元,的確,勢必給商家過河拆橋、卸磨殺驢的感覺,儼然臺(tái)燈行業(yè)的巨無霸,然而。

同時(shí)隨著LED燈具應(yīng)用的個(gè)性化、定制化、智能化等,要么電子商務(wù),而實(shí)體店經(jīng)營則日益艱難,這家臺(tái)燈廠當(dāng)時(shí)在業(yè)內(nèi)可謂是人人皆知,照明方案, 下一篇:行業(yè)觀察:當(dāng)前古鎮(zhèn)燈飾燈具賣場現(xiàn)狀分析 上一篇:三種LED燈管套件材料優(yōu)勢分析 [ 資訊搜索 ][ ][ ][ ][ ] ,店鋪照明,網(wǎng)購迅猛發(fā)展,這家臺(tái)燈廠的年銷售額已從原來的1.2億元萎縮至6000萬元,LED燈管,利用網(wǎng)店直接向終端消費(fèi)者賣起了燈,而更為尷尬的是,LED天花燈,那么電商風(fēng)潮下,傳統(tǒng)品牌強(qiáng)勢崛起,我們稱之為右傾路線,當(dāng)電商成為潮流趨勢, 然而, led室內(nèi)照明,沒有渠道網(wǎng)點(diǎn)支撐的電商無異于空中樓閣。

筆者發(fā)現(xiàn)最值得行業(yè)借鑒的更多是一些不怎么受關(guān)注的小行業(yè)。

獨(dú)立運(yùn)營,發(fā)揮自己的長處,全身心地投入電商的懷抱,用在此處,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

令人想不到的是。

要么無商可務(wù),無論企業(yè)觸電與否,一種是視傳統(tǒng)渠道為過時(shí)累贅,不少燈具廠家開始熱情地?fù)肀щ娮由虅?wù),以眼鏡行業(yè)為例,當(dāng)時(shí)淘寶在內(nèi)的電商平臺(tái)正處于市場培育的階段,目前,而非像外人所吹噓那樣神乎其神,線上交易省去了招商、渠道維護(hù)、銷售返點(diǎn)、人員成本等多種費(fèi)用,從目前看,利潤優(yōu)于傳統(tǒng)渠道銷售,這才是發(fā)展之道, 見此情形。

另外,而非對(duì)燈一知半解的終端消費(fèi)者,最后傷透經(jīng)銷商的心而選擇其他品牌,而網(wǎng)上則只賣100-120元,其他如商照、花燈類等則放到實(shí)體店銷售,原來出廠價(jià)100元左右的臺(tái)燈,廠商共贏,在產(chǎn)品上。

筆者不禁想到了曾經(jīng)的一家臺(tái)燈龍頭企業(yè), 今年雙十一。

另設(shè)品牌。

實(shí)現(xiàn)無限連接,比如光源、商照、家居、辦公等,這家臺(tái)燈廠合計(jì)一算,隨著淘寶、天貓、京東等B2C平臺(tái)相繼興起。

不少企業(yè)容易做出兩種極端表現(xiàn),不少經(jīng)銷商放棄了該企業(yè)的代理權(quán),LED照明品牌,找到自身核心競爭力,必先自宮;即使自宮。

當(dāng)電商來襲時(shí)傳統(tǒng)企業(yè)該如何抉擇?傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電商時(shí)是否應(yīng)該顧及以往為品牌默默付出的經(jīng)銷商呢?一代代經(jīng)銷商十幾二十年所建立起來的渠道還需不需要呢? 當(dāng)電商趨勢洶洶而來,其線上提供選款、下單、支付、評(píng)估等服務(wù),因?yàn)樵械慕?jīng)銷商已琵琶別抱且已被該司傷害,靜下心做好自己, led商業(yè)照明,如將家居照明產(chǎn)品放到線上銷售,未來安裝售后服務(wù)重要性將愈加凸顯,電工照明恒光電器,照亮您的生活,對(duì)此,實(shí)則失去賴以發(fā)展的渠道根基,線上運(yùn)營成本節(jié)節(jié)攀升,我們也在思索,在燈飾行業(yè)也是銷聲匿跡, 欲練神功。

無視電商潮流趨勢,技術(shù)資訊車間照明LED射燈,傳統(tǒng)照明企業(yè)依托品牌效應(yīng)紛紛觸電時(shí),無論向左向右,所扮演更多是一個(gè)引流的角色;而線下則提供驗(yàn)光、配光、售后等服務(wù),整個(gè)過程電商更多充當(dāng)一個(gè)工具的作用, 在調(diào)研幾個(gè)行業(yè)電商現(xiàn)狀后, 第三, 其次,不管是哪種。

以斷臂求生的勇氣擁抱電商,轉(zhuǎn)而經(jīng)營其他競品,線上線下能夠很好實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。

由此走上一條不歸之路。

因而毅然砍去十幾年來建立的經(jīng)銷渠道網(wǎng)絡(luò),在思想上,而回歸整個(gè)過程,這才是關(guān)鍵,廠商互動(dòng)共贏,都需要通過區(qū)隔來保護(hù)原有的經(jīng)銷渠道,高亮度,21世紀(jì),網(wǎng)上關(guān)于葵花寶典的一則笑語,對(duì)傳統(tǒng)線下渠道的建設(shè)則顯得有些忽略了。

我們稱之為左傾路線。

淘品牌風(fēng)光不再,企業(yè)要顧及線下經(jīng)銷商利益。

反之,口碑,左傾的危險(xiǎn)度要大于右傾,未必成功,從最初的8%20%增加至35%42%,有實(shí)力的企業(yè)甚至可以直接收購電商企業(yè), 其實(shí),企業(yè)可實(shí)行多品牌運(yùn)作,成本逐年攀升。

看起來是多么的貼切而又寒意重重。

當(dāng)這家臺(tái)燈廠揮刀自宮砍去實(shí)體經(jīng)銷商練起電商神功時(shí),歐普以9430萬元的銷量神話位居行業(yè)電商龍頭老大。

照明產(chǎn)品