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LED產(chǎn)業(yè)資訊

實(shí)時(shí)掌握LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展資訊,不斷研發(fā)、創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)更安全、更穩(wěn)定的LED照明產(chǎn)品。

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從“剩”到“勝”,LED企業(yè)修煉要走幾步路?

文章來(lái)源:恒光電器
發(fā)布時(shí)間:2014-05-05
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   經(jīng)歷了前幾年的擴(kuò)產(chǎn)大潮后,LED產(chǎn)業(yè)遭遇了產(chǎn)能過(guò)剩的困擾,LED射燈,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入白熱化的階段,節(jié)能與環(huán)保,倒閉洗牌風(fēng)聲不斷。面對(duì)這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),LED筒燈,企業(yè)拼的是技術(shù)?創(chuàng)新?還是要玩資本并購(gòu)?從“剩”到“勝”,LED企業(yè)修煉要走幾步路?眾說(shuō)紛紜: 

      在各行各業(yè)都嘗試電商化的今天,只要沾上O2O這個(gè)詞似乎意味著企業(yè)發(fā)展思路時(shí)髦。然而,是否每個(gè)行業(yè)都適合O2O?一班國(guó)內(nèi)LED企業(yè)大佬在廣州一場(chǎng)小型產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)上, led室內(nèi)照明,對(duì)如今LED行業(yè)的O2O模式提出反思。品牌總監(jiān)薛清直言,O2O模式不適合現(xiàn)階段的LED企業(yè)。

  創(chuàng)新:品牌認(rèn)知度低是O2O障礙

  過(guò)去兩年,LED照明的價(jià)格下跌了60%—80%,3W(瓦)的LED球泡燈在13元左右,商業(yè)照明,性?xún)r(jià)比已被市場(chǎng)接受,室內(nèi)照明正成為中國(guó)LED應(yīng)用市場(chǎng)成長(zhǎng)最大推力之一。光亞照明研究院統(tǒng)計(jì)顯示,去年國(guó)內(nèi)LED應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)2000億元,其中室內(nèi)照明占近三成;到2015年,占比將進(jìn)一步提升到40%以上。

  而隨著室內(nèi)照明市場(chǎng)份額的提升,從去年開(kāi)始各大LED企業(yè)開(kāi)始將渠道鋪在線上,進(jìn)行銷(xiāo)售創(chuàng)新。其中,以照明、歐普等為首的LED企業(yè)更欲以O(shè)2O打開(kāi)電商銷(xiāo)售局面。陽(yáng)光照明在其2013年年報(bào)中就透露, led亮化工程,2014年,公司將正式啟動(dòng)電商渠道運(yùn)營(yíng)。內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)啟動(dòng)以網(wǎng)絡(luò)、微博、微信為平臺(tái)的新型品牌宣傳模式,家用照明,全面啟動(dòng)建設(shè)陽(yáng)光照明天貓旗艦店、京東、亞馬遜等電商平臺(tái)渠道等,實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)三部曲來(lái)規(guī)劃電商運(yùn)營(yíng)的發(fā)展。

  “但現(xiàn)階段大部分LED企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r不適合盲目O2O。”薛清認(rèn)為,如今能被消費(fèi)者說(shuō)出LED品牌企業(yè)的并不多,在這種情況之下,很多消費(fèi)者即便在線下體驗(yàn)店看到合適的產(chǎn)品,也很難完成線上下單的步驟,因?yàn)樗麄兛赡苊鎸?duì)網(wǎng)上琳瑯滿目的商品時(shí),就無(wú)法認(rèn)準(zhǔn)原來(lái)線下看到的產(chǎn)品了。

  “其次,能在線下建體驗(yàn)店的企業(yè)一定是品牌企業(yè),CE認(rèn)證,但如今大部分企業(yè)產(chǎn)品線都很窄,企業(yè)資訊,不足以滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求。”薛清如此表示。

  收購(gòu):去年只是行業(yè)整合的前奏

  毫無(wú)疑問(wèn),擴(kuò)產(chǎn)能、建品牌是目前LED企業(yè)需要完成的事情。由此帶來(lái)的變化是,沒(méi)來(lái)得及增加供應(yīng)的企業(yè),就會(huì)去收購(gòu);一些去年洽購(gòu)的項(xiàng)目,今年也會(huì)落地。廣州國(guó)際照明展覽會(huì)創(chuàng)辦人、光亞照明研究院院長(zhǎng)潘文波分析認(rèn)為,2013年只是行業(yè)整合的前奏,2014年才是真正的整合年。“上市企業(yè)增加、市場(chǎng)節(jié)能改造需求等都是行業(yè)加快整合的催化劑。”

  春節(jié)前,同方股份公告,擬以7億元收購(gòu)真明麗51%的股權(quán)。這與德豪潤(rùn)達(dá)兼并照明異曲同工。而三安光電今年春節(jié)前后順利完成新一輪增發(fā),融資33億元,擬將現(xiàn)在LED芯片產(chǎn)能擴(kuò)大約一倍。

  IPO近期開(kāi)閘,也為L(zhǎng)ED企業(yè)上市提供了便利。在證監(jiān)會(huì)近期公布的IPO申報(bào)企業(yè)信息情況表中,艾比森、木林森等名字赫然在列。潘文波表示,恒光電器,照亮您的生活,IPO開(kāi)放后,還會(huì)有大量的LED企業(yè)上市,行業(yè)資本實(shí)力將越來(lái)越強(qiáng),讓行業(yè)整合持續(xù)比較長(zhǎng)時(shí)間。

  合作:可通過(guò)參股形式各取所需

  值得注意的是,辦公照明,在場(chǎng)的LED企業(yè)高管們普遍認(rèn)為, led質(zhì)量,這種整合不一定是全盤(pán)收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是可以通過(guò)參股合作等形式,商業(yè)照明燈具,獲取各自需要的資源。

  茂碩電源董事長(zhǎng)顧永德就介紹稱(chēng),該公司為了降低LED企業(yè)的生產(chǎn)成本,已經(jīng)投資參股了一些機(jī)器人自動(dòng)化項(xiàng)目,“未來(lái)要計(jì)劃投資兩家機(jī)器人自動(dòng)化企業(yè)。”

  而事實(shí)上,客觀環(huán)境也要求LED企業(yè)通過(guò)合作才能獲得更大利潤(rùn)。比如在2013年政府采購(gòu)LED照明項(xiàng)目中,有多項(xiàng)LED照明節(jié)能改造的大標(biāo)項(xiàng)目選擇了(EMC)合同能源管理模式。但問(wèn)題在于,EMC節(jié)能投資收益回報(bào)的時(shí)間較長(zhǎng),一般要2年-5年。而采用EMC機(jī)制的首要條件就是墊付資金, led服裝照明,可想而知,一旦項(xiàng)目多起來(lái),提前墊付的資金量就會(huì)很大。

  “LED企業(yè)一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目地投資,資金鏈嚴(yán)重緊缺,CCC認(rèn)證,因此我們利用茂碩電源上市公司的優(yōu)勢(shì),幫助客戶(hù)拿項(xiàng)目,通過(guò)和客戶(hù)合作,獲得EMC收益和產(chǎn)品收入,同時(shí)幫助客戶(hù)買(mǎi)它的產(chǎn)品。”顧永德如此表示。