不進(jìn)則退是LED照明行業(yè)的旋律

文章來(lái)源:恒光電器

發(fā)布時(shí)間:2014-11-25

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 飛樂(lè)音響10月18日公告，國(guó)際資訊，收購(gòu)北京申安集團(tuán)的重組方案通過(guò)了商務(wù)部反壟斷局相關(guān)經(jīng)營(yíng)者集中反壟斷審查，照明方案，商務(wù)部反壟斷局對(duì)飛樂(lè)音響收購(gòu)北京申安投資集團(tuán)有限公司100%股權(quán)案不實(shí)施進(jìn)一步審查。

飛樂(lè)音響(上海亞明)收購(gòu)一個(gè)以照明工程為名圈數(shù)千畝地在全國(guó)建立七大基地的申安，怎么要通過(guò)反壟斷審查？業(yè)內(nèi)很多人看不明白。飛樂(lè)音響現(xiàn)在實(shí)質(zhì)上只是個(gè)殼，LED-T5一體化燈管，電工照明，唯一值錢(qián)的是裝在殼里的亞明照明。飛樂(lè)音響是上海大名鼎鼎的老國(guó)企，作為“新中國(guó)第一股” 上市已經(jīng)近三十年，恰逢飛哥在上海灘輝煌， led服裝照明，當(dāng)然成為其股東。多年以來(lái)，飛樂(lè)不是中石化也不是中移動(dòng)，做個(gè)照明不能搞壟斷，因此也飛不起來(lái)。二十多年來(lái)，照明日子過(guò)得不死不活，這當(dāng)中，有了歐普、歐普、之類(lèi)名企的崛起，但飛樂(lè)繼續(xù)逍遙，質(zhì)量，反正中國(guó)這么大，分一調(diào)羹也能活。當(dāng)然，不是老劉不想作為，欲通過(guò)和飛利浦、億光等等的合作來(lái)改變身份和身體機(jī)能，但最終不歡而散或無(wú)疾而終。當(dāng)老劉退休的第二天，電工照明，和飛哥在浦東一小飯店小聚，感嘆著體制的偉大和個(gè)人的渺小。

但革命的LED來(lái)襲，可沒(méi)分你是國(guó)家的還是民間的。飛哥去亞明學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)什么都好，就是老人太多，人走路說(shuō)話的節(jié)奏和1986年上市時(shí)，星級(jí)酒店照明燈具，并沒(méi)有太大區(qū)別，當(dāng)時(shí)飛哥心里就涼了。接老劉班的繼任者，產(chǎn)業(yè)資訊，面對(duì)LED照明日趨普及，卻束手無(wú)策，無(wú)論在產(chǎn)品和市場(chǎng)上都無(wú)建樹(shù)……不進(jìn)則退是LED照明行業(yè)的旋律。亞明做工程照明的確有兩下，戶(hù)外照明，但當(dāng)照明從路燈向室內(nèi)照明轉(zhuǎn)移后，廠房照明，工礦燈并不能托起整個(gè)亞明。過(guò)去幾年，LED射燈，偌大的亞明一直處于虧損的邊緣。

天無(wú)絕人之路，正痛苦的時(shí)候，LED筒燈，政府新政來(lái)了。混合所有制可能是挽救非壟斷國(guó)企的一劑良藥。當(dāng)代表著中國(guó)典型非壟斷國(guó)企的亞明和代表著部分民企的民企申安要混合的時(shí)候，當(dāng)然要通過(guò)“反壟斷”審查。

不管如何，這種混合制能否在商業(yè)上成功，申安(“上海平安”)，和上海上市國(guó)企的混合，至少，設(shè)計(jì)，本身就能給以圈地經(jīng)營(yíng)模式為主的申安帶來(lái)暫時(shí)平安。

從更廣泛的社會(huì)意義上看，說(shuō)不定可以為為數(shù)不多的企業(yè)帶出一條生存之路。