LED照明行業(yè)的戰(zhàn)國時(shí)代

文章來源:恒光電器

發(fā)布時(shí)間:2015-06-14

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 話說如今國內(nèi)LED照明行業(yè)處于一個(gè)快速轉(zhuǎn)型、充滿變數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展時(shí)期，很難用一句話概括形容個(gè)中的好壞，可以說這是一個(gè)最好的時(shí)期，因?yàn)長(zhǎng)ED照明作為一項(xiàng)持續(xù)可靠、高效節(jié)能的國家戰(zhàn)略性發(fā)展產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)達(dá)到近4000 多億元市場(chǎng)規(guī)模，且連續(xù)每年實(shí)現(xiàn)40% 以上高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)前景廣闊；另一方面，醫(yī)院led照明，口碑，這又是一個(gè)最壞的時(shí)期，因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太過激烈，且競(jìng)爭(zhēng)秩序混亂紛繁，大大小小的企業(yè)一起混亂中拼殺，不斷有企業(yè)被淘汰出局，有些老板失聯(lián)，或卷款而逃，留下一爛攤子；但同時(shí)卻源源不斷有新的企業(yè)成立或跨行加入競(jìng)爭(zhēng)，整個(gè)局面就是一個(gè)混亂、焦灼、充滿折騰的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食的叢林法則在這里體現(xiàn)得淋漓盡致。因此，就當(dāng)前整個(gè)LED 照明行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，歸納來講，這是一個(gè)LED 照明行業(yè)的“戰(zhàn)國時(shí)代”。

為了概括說明LED 照明行業(yè)的戰(zhàn)國時(shí)代，首先我們可以來回顧歷史上的戰(zhàn)國時(shí)代，到底是一個(gè)怎樣的情形。戰(zhàn)國（公元前476 年—公元前221 年）是我國繼東周列國以來的又一個(gè)諸侯割據(jù)的時(shí)代。與春秋在歷史上并無明確界限，僅依歷來慣例，以三家分晉為起始標(biāo)志，LED球泡燈，至公元前221 年秦國統(tǒng)一六國終止。

這一時(shí)期，中國的局面已發(fā)生了變化，諸多中小諸侯國家已被吞并，余下的秦、楚、燕、韓、趙、魏、齊七國成為戰(zhàn)國時(shí)期的主要諸侯國家，史稱“戰(zhàn)國七雄”。除戰(zhàn)國七雄外，還有越、巴、蜀、宋、中山等大國。小國尚有鄭、衛(wèi)、東周、魯、滕、鄒、費(fèi)等，但其實(shí)力與影響力皆遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及戰(zhàn)國七雄，只能在強(qiáng)國的夾縫中生存，且最終均為七雄所滅。

各國家的兼并戰(zhàn)爭(zhēng)使得諸侯變少了，勝出者疆域變大了，人口變多了，財(cái)富也集中了。原本分散在各家諸侯手中的土地人口財(cái)富，酒店led照明，都集中在了少數(shù)幾個(gè)諸侯國手里。天下從成百上千個(gè)小國家整合為十多個(gè)大實(shí)體國家，原本的戰(zhàn)略緩沖空間不復(fù)存在，各大國不得不面對(duì)直接殘酷競(jìng)爭(zhēng)的格局。

資源的集中使得各國間的戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)模加大，戰(zhàn)爭(zhēng)烈度也急劇上升。在彼此間不斷的激烈攻伐中，如何謀求在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來，并且富國強(qiáng)兵成了各國決策層的首要考量目標(biāo)。歸納戰(zhàn)國時(shí)代的特征，主要是一個(gè)：戰(zhàn)亂頻繁，社會(huì)動(dòng)亂。尤其在大戰(zhàn)的時(shí)候，真是：“國無寧日，歲無寧日”、“邦無定交，土無定主”的混戰(zhàn)局面。

各個(gè)國家為保持自己的生存和擴(kuò)大國土的勢(shì)力，君主們都相繼稱王，獨(dú)霸一方。一方面加強(qiáng)中央集權(quán)，改革圖強(qiáng)，加強(qiáng)軍備；另一方面，ROSH認(rèn)證，在外交上頻頻爭(zhēng)取別國的“合縱”、“連橫”。

而當(dāng)前的國內(nèi)LED 照明行業(yè)，也處在這么一個(gè)加快“搶奪與吞并”、“富國強(qiáng)兵”的激烈整合過程。越來越多的企業(yè)集團(tuán)通過上市、重組、并購、抱團(tuán)聯(lián)盟等方式，整合資本、技術(shù)、渠道等資源，不斷強(qiáng)大起來，3c認(rèn)證，如同戰(zhàn)國各個(gè)大諸侯國黷武窮兵，兵馬聲勢(shì)浩大，攻城掠池，激烈廝殺，LED-T5一體化燈管，通過吞并各小諸侯國，稱霸一方，最終位列“戰(zhàn)國七雄”的地位；而另一方面，越來越多的中小企業(yè)如同夾縫中生存的小諸侯國，面臨強(qiáng)兵壓境，不堪一戰(zhàn)，最終因資金鏈斷裂、缺乏技術(shù)和渠道、成本過高等原因破產(chǎn)倒閉、老板不得不“兵敗而逃”，又或者被其他企業(yè)收購兼并。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“激烈”和“混亂”，與戰(zhàn)國時(shí)期的戰(zhàn)亂頻仍如出一轍，這是一場(chǎng)場(chǎng)無硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，同時(shí)這種戰(zhàn)爭(zhēng)的進(jìn)行，也沒有像冷兵器時(shí)代那樣充斥著讓人震憾的拼殺格斗喊叫聲、刀劍相交的撞擊響聲，但是價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)……照明行業(yè)各種形式的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)時(shí)刻刻在挑起，各企業(yè)家們的心態(tài)，到底是“談笑間，檣櫓灰飛煙滅”，還是一時(shí)間“風(fēng)聲鶴唳，草木皆兵”，估計(jì)只有企業(yè)家自己心里自有感知。

我們認(rèn)為之所以稱這是LED照明行業(yè)的戰(zhàn)國時(shí)代，其中的亂局主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是企業(yè)數(shù)量龐大，且暫無壟斷型“霸主”企業(yè)。整個(gè)LED 照明企有近10000 家大大小小的公司，數(shù)量多，但真正實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)則較少，而且那些所謂的知名的大牌企業(yè)，電工照明， led室內(nèi)照明，其LED 照明業(yè)務(wù)所獲市場(chǎng)份額能占全行業(yè)1%以上的，基本上是鳳毛麟角。更何況并沒有哪一家企業(yè)，能夠像某些領(lǐng)域的國企一樣，形成壟斷市場(chǎng)的霸主地位，決定或影響行業(yè)的動(dòng)向。這就形成LED 照明企業(yè)之間，誰也不能左右或決定誰，大企業(yè)有大企業(yè)康莊大道，小企業(yè)自有小企業(yè)的獨(dú)木橋，各有生存空間，只有在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比拼中才可一決雌雄見高低。這與戰(zhàn)國時(shí)期“天下無主，建筑照明，引各諸侯爭(zhēng)霸”的情形相一致。

二是行業(yè)技術(shù)和資金門檻低，3c認(rèn)證，以致競(jìng)爭(zhēng)混亂。由于門檻低，似乎“隨便一個(gè)人都可以加入行業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)”，不是非得有足夠糧草兵器人馬，才夠資格下戰(zhàn)書或上戰(zhàn)場(chǎng)。就是說，拎起棍棒鋤頭也可以在戰(zhàn)場(chǎng)上盡情來一番對(duì)峙拼殺。這聽起來或許有些不可思議，但因?yàn)槿狈σ?guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格管理，行業(yè)的情形就是如此。一件普通燈具生產(chǎn)制造，幾乎不需太高技術(shù)含量；一個(gè)小作坊，不需投入太大資金，ROSH認(rèn)證，也能生產(chǎn)制造出來一批批燈具。大企業(yè)可以發(fā)展壯大，小企業(yè)也能在市場(chǎng)中找到發(fā)展空間。最終造成不管是否具備技術(shù)能力、是否維持良好服務(wù)、是否擁有足夠資金實(shí)力的企業(yè)或個(gè)人，都一起混在行業(yè)中來。而后續(xù)的技術(shù)保障和提升、服務(wù)有效跟進(jìn)等就成了問題，ROSH認(rèn)證，從而導(dǎo)致市場(chǎng)秩序混亂。

三是行業(yè)并未真正形成統(tǒng)一規(guī)范的、可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。這種情形導(dǎo)致的情況現(xiàn)象是：看似屬同一類產(chǎn)品，理應(yīng)有不相上下的質(zhì)量和價(jià)格，但實(shí)質(zhì)上技術(shù)、原材料質(zhì)量、工藝水平參差不齊，造成在價(jià)格上也是千差萬別。而追求物美價(jià)廉是消費(fèi)者的天性，使得高品質(zhì)、高價(jià)格的產(chǎn)品反而難以贏得廣闊市場(chǎng)，LED射燈，于是產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處在一個(gè)低水平狀態(tài)。缺乏統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，廠家在價(jià)格方面可大做文章，于是乎行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)一直此起彼伏。這就是如同戰(zhàn)場(chǎng)上的短兵相接，大打混亂戰(zhàn)、肉搏戰(zhàn)。