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LED產(chǎn)業(yè)資訊

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LED企業(yè)扎堆更名跨界 雙主業(yè)漸成趨勢

文章來源:恒光電器
發(fā)布時間:2016-06-13
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  6月8日,鴻利光電公告稱,道路照明 led質(zhì)量,擬變更公司名稱和證券簡稱,廠房照明,將“鴻利光電”更名為“鴻利智匯”,以顯示其布局車聯(lián)網(wǎng)的決心,打造“LED+車聯(lián)網(wǎng)”雙主業(yè)的業(yè)態(tài),并準(zhǔn)備將車聯(lián)網(wǎng)做成其第二大主營業(yè)務(wù)。

  記者發(fā)現(xiàn), led服裝照明,更名布局雙主業(yè)的LED企業(yè),既有出于尋找新的利潤增長點,行業(yè)資訊,也有為自身主營業(yè)務(wù)服務(wù)的需求,而且企業(yè)的數(shù)量不在少數(shù),除了此次的鴻利光電,還有雷曼光電更名為“雷曼股份”,涉足體育足球產(chǎn)業(yè);長方照明為了中長期戰(zhàn)略發(fā)展,更名“長方集團”;而勤上光電雖未因此更名,但也明確表示將轉(zhuǎn)向文化教育。

  記者注意到,設(shè)計,現(xiàn)在LED行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了相對成熟的階段,低利潤成了行業(yè)的特點, led室內(nèi)照明,通過資本運作的方式并購其他企業(yè),無可厚非,而廣東省電器商會LED分會秘書長彭杰認(rèn)為,廠房照明,“雙主業(yè)也是雙刃劍”。

  雙主業(yè)漸成趨勢

  6月7日,鴻利光電董事會會議同意,將公司名稱由“廣州市鴻利光電股份有限公司”變更為“鴻利智匯集團股份有限公司”,證券簡稱由“鴻利光電”變更為“鴻利智匯”。

  鴻利光電稱,國際資訊,這是為了更好地體現(xiàn)雙主業(yè)布局的特點,目前已積極布局車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),為其打造“LED+車聯(lián)網(wǎng)”雙主業(yè)業(yè)態(tài)奠定基礎(chǔ)。據(jù)了解,鴻利光電已經(jīng)參股了迪納科技,計劃參股廣州珠航校車,通過學(xué)生及家長用戶積累,行業(yè)資訊,開展車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。同時,公司與相關(guān)投資機構(gòu)合作,設(shè)立了投資于車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的基金,未來會通過多種方式和途徑將車聯(lián)網(wǎng)培育成第二主業(yè)。

  鴻利光電證券代表劉冬麗稱,鴻利光電是要將車聯(lián)網(wǎng)做成第二主業(yè),形成雙主業(yè)的形式,裝修照明,不會從屬于LED行業(yè)。公司會布局車聯(lián)網(wǎng),“是看到了這個行業(yè)的前景可以期待。”

  針對LED企業(yè)頻頻更名跨界這一現(xiàn)象,彭杰認(rèn)為,“這是資本運作的一個考慮,畢竟上市公司要對股東的期待負(fù)責(zé)。”他分析,目前LED行業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈都處在嚴(yán)重過剩的情況下,特別是在LED行業(yè)的低端市場,企業(yè)會出現(xiàn)增長的瓶頸,而高端市場又被國外企業(yè)牢牢把握。

  Wind數(shù)據(jù)顯示,鴻利光電的資產(chǎn)負(fù)債率從2013年的22.79%,不斷上升到2015年的47.67%,而這段時間,LED行業(yè)的產(chǎn)能過剩正在加劇。

  鴻利光電董秘鄧壽鐵稱,國內(nèi)資訊,行業(yè)的競爭不只是LED行業(yè),每個行業(yè)都會有競爭,公司早在2014年就已經(jīng)開始關(guān)注到車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)了。

  據(jù)了解,在LED行業(yè),鴻利光電的雙主業(yè)戰(zhàn)略并非個案,目前雷曼股份已從事足球體育;勤上光電、長方集團和利亞德轉(zhuǎn)向文化教育;奧拓電子布局金融電子;聯(lián)建光電并購了多家互聯(lián)網(wǎng)傳媒及戶外廣告公司。

  彭杰認(rèn)為,LED企業(yè)要想真正發(fā)展起來,未來肯定要與其他的相關(guān)領(lǐng)域做跨界和融合。

  雙主業(yè)或成雙刃劍

  鴻利光電在其2015年年報稱,車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)目前主要為參股形式,業(yè)績尚未在整體的經(jīng)營業(yè)績中體現(xiàn),但會努力打造LED行業(yè)+車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的雙主業(yè)業(yè)態(tài)。

  企業(yè)會做這樣一個延伸,有出于資本的考慮和利益的最大化,也是基于當(dāng)前對LED行業(yè)的分析所做出的一個決策,但是彭杰分析,“畢竟術(shù)業(yè)有專攻,你在某些行業(yè)有所得,在某些行業(yè)就會有所失,雙主業(yè)是一把雙刃劍。”

  鄧壽鐵稱,企業(yè)跨界車聯(lián)網(wǎng),LED燈管,并不會影響到主營的LED業(yè)務(wù),布局車聯(lián)網(wǎng)是以自有資金的方式,會聘請外面的專業(yè)技術(shù)人員,而擴大自身的業(yè)務(wù),是通過外部融資的方式。

  但是在LED企業(yè)的跨界方式上,鄧壽鐵回應(yīng),此前鴻利光電的子公司有從事車燈業(yè)務(wù),“不過關(guān)聯(lián)度并不是很大。”

  彭杰認(rèn)為,LED企業(yè)跨界,成功率較高的,是關(guān)聯(lián)性較大的并購和跨界。因為目前了解到的LED企業(yè),開始跨界的都比較茫然,有的跨界就是不經(jīng)意間的一個舉動,但是現(xiàn)在這些企業(yè)都還在發(fā)展當(dāng)中,值得觀察,不是下定論的時候。

  值得一提的是, led服裝照明,很多跨界的LED企業(yè),雖然跨界業(yè)務(wù)的增長非常迅速,但是目前其主要的營業(yè)收入來源仍是以LED行業(yè)為主。據(jù)雷曼股份2015年年報顯示,其報告期內(nèi)各行業(yè)主營收入的占比中,LED行業(yè)占比89.99%,體育行業(yè)占比10.01%。

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