2013年LED圈微博觀點(diǎn)盤點(diǎn)

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2014-01-30

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 2013年LED圈微博觀點(diǎn)盤點(diǎn)

當(dāng)然，建筑照明，在眾多微博中，不乏熱點(diǎn)人物、企業(yè)領(lǐng)袖、市場精英等明星微博。那么，就讓小編帶大家一起認(rèn)識下這些微博人物吧！因?yàn)檎彰餍袠I(yè)人才濟(jì)濟(jì)，還有太多太多的大土豪們尚未加入微博隊(duì)伍，或者已加入了，但是小編還奔走在找你們的路上，因此小編只在關(guān)注的微博里面評選了10位。會帶有一定的主觀臆想，多多包涵哈~排名不分先后。

對明年LED的預(yù)判，有三個重點(diǎn)：1.企業(yè)如何在競爭策略上重新定位；2.針對明年的技術(shù)趨勢和成本趨勢，企業(yè)如何準(zhǔn)備來年的產(chǎn)品組合；3.根據(jù)競爭定位和產(chǎn)品定位，如何整合資源，以何種商業(yè)模式參與競爭。這三點(diǎn)想清楚了，其他的事情就好辦了。

盤點(diǎn)2013年LED照明江湖，我理解的十個關(guān)鍵詞是：轉(zhuǎn)型、定位、選擇、模式、渠道、產(chǎn)品、價(jià)格、品牌、速度、庫存。

今年的LED行業(yè)，可總結(jié)三點(diǎn)1.渠道與品牌的運(yùn)作——很有效！但不一定適合別的企業(yè)；2.產(chǎn)品及供應(yīng)鏈的運(yùn)作——成功的是產(chǎn)品競爭的思路和成效，供應(yīng)商和庫存的管理待改善；3.運(yùn)營的可持續(xù)性——在于其本土化策略的決心，這才是成敗的命門所在。

總結(jié)兩點(diǎn)：1.企業(yè)的經(jīng)營、品牌、市場的定位一定要清晰、明確與堅(jiān)定，否則沒有方向，混亂則為常態(tài)。2.企業(yè)從銷售升級營銷，產(chǎn)品規(guī)劃是起點(diǎn)也是基礎(chǔ)，其功能是戰(zhàn)略性的。

針對主流或爭當(dāng)主流的企業(yè)來說，會由今年的"點(diǎn)、線"聚焦向"面"匯合，做國內(nèi)市場的中小LED應(yīng)用企業(yè)將會面臨困局。

產(chǎn)品定位不同，切入的渠道各異，單品看產(chǎn)品競爭力！主流的看綜合競爭力，需要將產(chǎn)品規(guī)劃好，將終端梳理好，將人員儲備好，渠道方能順暢！廠家一廂情愿的目標(biāo)經(jīng)銷商很多，找對你感興趣的經(jīng)銷商，不在乎小，只在乎情同意合、目標(biāo)一致。

 自不經(jīng)意涉足照明行業(yè)以來，已走進(jìn)第十四個年頭，和合伙人一起創(chuàng)辦的企業(yè)MERCANVEE茂域照明也有兩年時間了。企業(yè)雖然已經(jīng)進(jìn)入一個較良性的發(fā)展階段，但面對中國特色的市場情況，近期被內(nèi)心困惑多年的疑問一直敲打著，且越來越強(qiáng)烈：為何中國未能在專業(yè)照明領(lǐng)域出現(xiàn)像ZUMTOBEL、ERCO、ENDO、FLOS、iGuzzini、Artemide、THORN、DELTA等專注度高，對光學(xué)、對結(jié)構(gòu)、對工藝、對造型藝術(shù)，對產(chǎn)品專業(yè)度和光環(huán)境的應(yīng)用理念上有著自我執(zhí)著和狂熱追求的照明企業(yè)？

行業(yè)變遷，日新月異。跟不上LED這條康莊大道，估計(jì)很快被淘汰。轉(zhuǎn)變觀念，把握市場。持續(xù)不斷塑造優(yōu)秀品牌是許多企業(yè)目前的主旋律，LED這條路讓世界更加精彩。

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